国人还沉浸在为女排及女排精神欢呼雀跃、激动不已的极度兴奋之中。笔者当然也不例外。从里约之初的三场败事到转败为胜的又三场赛事，几乎是提着心肺、含着眼泪看完了与巴西队、与荷兰队、与塞尔维亚队的殊死角逐，而后与国人分享着女排的骄傲与自豪。

不过，作为一位新闻出版科研人，总觉得不应该只停留在为中国女排骄傲和自豪的层面，而应该追溯骄傲和自豪背后更为深刻的东西、更有价值的东西。因为，中国女排在里约奥运会获授冠军时宏大而又庄严的场面与五星红旗冉冉升起所酿造的氛围，只是中国女排精神的一个具有里程碑意义的标志，而绝不是它的全部。女排精神的内涵早已超越了耀眼夺目的金牌，超越了里约奥运会，超越了体育竞技的整个界面而具有永恒和不朽的意义。女排精神其实已经成为中华民族的一笔难以估价且璀璨夺目的财富。怎么考量这种意义和如何评估这笔财富呢？我想不妨从女排“灵魂”郎平主教练说起。

郎平智慧首先是国人的财富。然而郎平和她的女排精神历久弥新、享誉中外，要梳理起来，着实不易。在此，笔者也想学学郎平“一分一分地去拼”的特别战术，一个问题一个问题地来揣摩。

郎平在女排教练事业中的成功，首先缘于她的一流专业水准和一流教练的水平。40多年来，从她1973年进入北京工人体育馆少体队排球班开始，到里约奥运会的辉煌顶点，中间虽然不乏偶然性和必然性交替作用的因素，但她几乎再没有离开她所酷爱的排球事业，而且准确地讲是没有离开排球战场第一线的事业。最初以“铁榔头”出名的国家女排球队队员，成名后未曾接受“球而优则仕”的安排，而是选择了文化深造的领域。后来在国外求学期间，有短暂的时间以排球教练作为勤工俭学的手段，不经意间又走上了以排球教练为职业的艰辛道路，在美国队当教练也好，给意大利队当教练也好，一直到响应祖国的召唤，回归到自己的国家队执掌主教练的教鞭。她都会坚持不懈地去钻研，一丝不苟地去操练，她都有不菲的表现和杰出的贡献。有智者讲：“一个人一生只做一件事情，整个世界都会围着你转；一个人一生总追着去做好多事情，那只可能围着世界打转转，最后失去自我”。郎平的锲而不舍和不改初心，成就了中国女排，完善了自己的人生。自身的卓越悟性，加上国内外数千次的赛场历练，郎平才真正是做到了“知己知彼，百战不殆”。正因为如此，面对排坛上那些惊心动魄的场面，那些随机而来突发事件或者颠覆性的形势逆转，郎平总能够淡定从容，处变不惊，指挥若定。这对我们今天那些在职业、专业选择问题上见异思迁、变化多端的人们难道不是一个高大上的典型示范吗？

在谈到女排的巨大成功的时候，人们总是会情不自禁地说到女排的团结拼搏，大有“女排团结如一人，试看天下谁能敌”的气场。而这种团结融洽如一人的效果，首先缘于郎平的睿智与温馨。她关于组建女排大国家队的思路，关于球队是一个整体、团结敢拼才能赢的理念，关于12个队员，人人都是主力的定位，在里约奥运会上又一次结出了沉甸甸的果实，显示出了整体大于个体相加之和的效果。在最后三场对巴西、荷兰、塞尔维亚的比赛中，12名队员轮番上场，老队员稳定军心，新队员敢打敢拼，个个都发挥了重要的作用。更有甚者说，为什么我们的拦网如此成功，为什么每每眼看着会要输掉的球能够起死回生，就因为这个球队的团结协作与深度配合已经渗入到每个队员的血液中和骨髓里。由此可以窥见关于团结和团队配合的追求已经成为女排夺关斩隘的法宝。由此可以发现郎导在团结协作与配合作战方面所下的功夫之深，所用的心思之重。由此想到这种深度团结与配合作战的经验与技术，应该成为任何一个或大或小团队攻坚克难、夺取胜利的重要法宝。

针对女排在里约奥运会上的反败为胜，有人在微信上发段子称：连输三局的拿了冠军，输了两局的拿了亚军，输了一局的拿了季军。也有人说，女排的做派有点像晚清湘军统帅曾国藩的带兵方略：屡战屡败、屡败屡战，最后来一个屡战屡胜。从现场看，先是一口气2：3输了荷兰，0：3输于塞尔维亚，0：3输于美国，然后是绝境求生，逆境图存，即便是在连克三强的战事中，也都是败胜相间，险中取胜，甚至是先丢后追，先败后胜，让人揪心。媒体评价这是一种“踉踉跄跄”的胜利，尤其不易。分析这种战事格局，可能性有二：一种可能性是我们的技术水平与心战能力就处在这个层面上，胜球输球胶着的状况具有它的客观性；另一种可能性是郎导采用的是哀兵政策，是诱敌深入，然后围而歼之的策略。因为在长期训练与赛事中，出于对中国女排的实力与水平的考虑，郎导已经调教、培养出一种克敌制胜的习惯：小输小赢、大输大赢、先输后赢。如果一场战事，不是先输后赢，队员们反而不能适应了，只有先输，才能头脑冷静下来，目标集中起来，动作沉稳起来，力量凝聚起来，才会一分一分地去打，一局一局地去夺，才能后发制人，异军突起，绽放出最后的笑容。对于中国女排来说“失败是成功之母”，具有深刻而又独特的内涵，它已经成为把技术、心战、配合与攻坚融为一体的胜利之道，夺冠之窍。在如何对待失败、设计失败、利用失败的问题上，郎平和她的队员们为我们提供了一整套极富特色的案例。

（作者系全国政协委员、中国编辑学会会长、中国新闻出版研究院原院长）