移动互联网发展的早期，通道和内容的冲突一直是一个大问题，掌握了通道的电信运营商希望掌控整个体系，甚至也想涉足内容，而掌握内容的互联网平台，也想从通道中夺回控制权，找到自己机会。

项立刚

通过近十年的运行，其实大家已经越来越看清自己的位置，做内容，显然不是电信运营商的长处，它的机制、文化、风格都不适合做内容，很难把内容做好；做内容的互联网公司显然也没能力投资一个高速度、全国性的网络，为用户提供廉价的网络。只有把各自的力量结合起来，相互合作、相互支持，这才是移动互联网的未来。

当然，努力的过程总是一个艰难的过程，也需要找到适合的技术与商业模式，最近我们看到中国移动公告，手机电视业务将于2016年6月1日0点停止办理，并于2016年6月30日24点正式下线，届时将停止提供服务。基于CMMB（“中国移动多媒体广播”的简称）的业务在经历了数年之后，终于被放弃，这种基于广播的业务，虽然效率很高，但是只能是广播的技术，用户无法进行内容选择，视频的质量也不高。因此，多年的发展，它一直未达到人们的期望，而在今天4G网络广泛覆盖的情况下，基于广播的业务已经失去了发展的空间。

当然，所有的探索都是前进路上一个组成部分，我们在听到中国移动手机电视业务下线消息的同时，又看到另一种形式内容和流量的整合。

中国联通视频风暴，优酷定向流量+黄金会员权益+1.5G省内流量，只要每月15元的价格，就可以全部享受?？从趴崾悠挡辉儆泄愀?，免费看会员片库中的大量影片、宽带加速到30M、每月送2-4张观影券。而联通提供的服务是定向流量，也就是看优酷视频所有的定向流量不再收费，第一次订购还送1.5G流量的省内半年包。

优酷和中国联通的合作，越来越清晰地展现了内容和通道融合的方式，15元无限量的优酷视频流量，优酷是没有能力为用户用这样少的费用提供流量服务，而且还有流量包的赠送；不仅是流量，用户还可以拥有大量的片库、观影券，得到了更好的视频体验。而仅靠联通不可能有这么好的体验，靠优酷同样也不可能。但是中国联通和优酷联手，就可以实现!这个业务开通十天突破了55万订购量。在传统的互联网业务发展中，这种数据不多，而电信业务也不是很容易做到，正是融合让双方都有了机会，有了更好的业务为双方争取更多民心，互利双赢，同时用户也有了更多的选择。

相信未来移动互联网的发展，还需要更多的通道和内容的融合，联通视频风暴证明了这种融合的成功，确实是把各自的能力充分发挥出来，相信还会有更多这样的融合，形成更有特点的新业务。这才是移动互联网真正的机会。

（作者系中国通信业观察家）