创新多种形式开展“双创”活动

“‘双创’不仅是个体和小微企业的兴业之策，也是大企业特别是国有企业的兴盛之道，而开展‘双创’的形式也可以是多样的?！备吆煳蓝约钦咧赋?。

航天科工开展了多种形式的尝试，不仅通过“三大平台”来推进改革与“双创”融合，同时设立了“三创新特区”，即技术创新、商业模式创新、管理创新。对此，高红卫指出，因为“双创”既无经验可学，也无教训可吸取，所以我们按照“特殊问题特殊处理”的原则，以设立“三创新特区”的方式，为相关产业创新发展提供全方位的政策保障。目前，在移动操作系统、智能机器人、企业征信平台、激光技术、新材料等领域已投资近百亿元成立若干创新创业型公司，有力地促进了相关产业的创新发展。

此外，航天科工还发挥资本优势支持“双创”活动开展。一方面设立了专项基金支持“双创”项目发展；另一方面建立了“双创”项目与航天科工产业融合发展通道；同时为“双创”项目提供专业服务。

不仅如此，航天科工还建立了“双创”运行的长效机制，确?！八础被疃轿确⒄埂Ｒ宰ㄓ性浦诖纯占湮教?，初步形成“小团队、大联合”的创新创业模式，并通过建设专有云众创空间运行机制，实现创客团队线上线下协作、跨院多地联合创新。

但正如高红卫表示，“双创”其实是一件很有挑战性和“痛点”的事情，因此不仅需要企业改革与“双创”融合中持续发力，也需要相关政策的支持。

高红卫建议，国家能够出台国有企业“双创”成果的分享机制，让参与“双创”平台建设和“双创”活动的员工和企业都能够各得其所，激发组织和个人的“双创”积极性；此外，针对国有企业参与股权众筹等新兴投融资的政策边界不清晰的问题，高红卫建议国家有关部委明确相关政策，鼓励企业大胆地开展“双创”实践。

“双创”总是在无政策依据、无成功经验、无失败教训的情况下完成的，创新有时会意味着要冒较大的风险。作为实践者，高红卫很有感触?！拔蚁Ｍ矣泄夭课芄谎芯恐贫ㄕ攵云笠荡葱孪钅康钠兰酆臀试鹱吩鸬陌旆?，在保证资本回报总体合理的情况下要容忍一部分项目失误乃至失败?！备吆煳雷詈蠼ㄒ樗?。（孙琳）