人民政协网上海4月18日电 （记者 付裕）由中拍协艺委会主办的2019年中国拍卖行业协会年度峰会近日在上海召开。这次峰会以“再创价值”为主题，探讨文物艺术品拍卖如何在新趋势下再创价值、重塑自我、高质发展。

从上世纪90年代起，中国文物艺术品拍卖行业在经历了初创、发展后，正朝着标准化，规范化、专业化程度迈进。目前，艺术品市场正处在由高速发展向高质量发展转变的关键期。

已有超过10万件流散文物回流

中国文物艺术品拍卖市场诞生于上世纪90年代初改革开放的关键时期，面对社会各界对文物拍卖活动的争议，国家文物局促成了破冰首拍。

从1992年艺术品拍卖企业的产生，到如今500多家文物艺术品拍卖企业，我国已经拥有一支强有力的拍卖队伍。从无经验可寻、无法律可依，到《文物?；しā返男薅?，再到行业标准《文物艺术品拍卖企业自律公约》的发布，已经构建起包括法律法规、行业标准、行业公约、行为规范为一体的管理体系。

目前，已有超过10万件流散文物通过拍卖回流，其中不乏像索靖《出师颂》、阎立本《孔子弟子像》、张先《十咏图》、米芾《研山铭》等多件国宝级文物，被故宫、国博、国图、首博、上博，以及多家私人博物馆购藏。

同时，中国文物艺术品的世界拍卖纪录不断被中国拍卖企业刷新，2011年我国拍卖市场份额占据全球1/3，首次超越美国成为世界最大的文物艺术品拍卖体量，即便在近几年也稳居全球前列。

上海市政协文史资料研究会常务副会长祝君波认为，经过20多年的发展，拍卖行所面对的客体环境也正在发生着变化。到去年年底，我国博物馆数量达到了5136家，其中民营的有1400余家。民营美术馆已成为了文物艺术品拍卖中的中坚力量。鉴定方式上，由依靠权威人士目鉴的方式，转变为更加重视考证，重视拍卖流通中的“证据链”。价值发现上，由重视艺术品自身品牌的价值，到发现收藏家的价值、收藏家的品牌价值。收藏群体结构则从“以藏养藏”，变为“以商养藏”。

目前，中国文物艺术品市场面临着新机遇、新挑战。国家文物局博物馆与社会文物司司长罗静认为，如何在转型期通过创新经营提升企业核心竞争力，推动价值再创、实现高质量发展，是行业目前面临的主要问题。

“创新经验，可以从四个方面入手?！甭蘧脖硎荆笠凳紫纫葱戮砟?，进行自我重塑，提高专业化水平，提升服务能力，塑造品牌形象。其次，在创新经营模式上，适应社会经济发展。以创新技术应用，增强企业活力、扩大竞争优势。在企业定位方面勇于创新，在经济效益之上树立更高层次的追求，体现文化企业的社会责任与担当。

在过去的两三年里，国家文物局通过开展广泛的走访调研，对制约民间收藏的瓶颈性问题进行系统分析，提出了促进文物艺术品拍卖市场健康发展的总体思路。

据罗静透露，未来国家文物局将在落实好下放审批权、减少审批环节、便利企业申报，简化审核备案程序的基础上，研究降低市场准入门槛，积极推广网上行政审批、精简审批材料、公示服务指南、开展协同监管、将许可证审批时限压缩1/3，推动构建规范、便捷、高效、公开、联动的行政审批制度，有效降低企业经营成本，激发市场主体活力。目前，已在江苏省启动的文物登记交易制度试点。

此外，国家文物局还将在加强部门协调，营造发展空间；维护市场环境，推动持续发展；健全诚信体系，助力信心建设等方面，为企业发展创造更为有利环境。

共建文物收藏与流通新业态

“文物艺术品不同于其他商品，她承载文明、传承文化、维系精神。文物艺术品拍卖兼有商业盈利和文化传承传播的双重功能与属性?！甭蘧苍谔讣拔幕笠档脑鹑斡氲５笔彼?。

改革开放40年来，随着人民物质生活与精神生活的不断改善和提高，我国文物艺术品的收藏群体与收藏爱好者与日俱增，我国文物艺术品拍卖市场也取得了令人瞩目的成绩，为民族文化事业发展和文物艺术品流通做出了应有的贡献。

全国政协委员、苏宁环球集团董事长张桂平表示，当前在发展进程中，不仅需要政府部门的政策支持，也需要市场各方的诚信自律；不仅需要收藏者尊重艺术市场规律，也需要经营者大胆拓展文化产业，才能快速共建一个有序的文物收藏与流通新业态。

他指出，中国的拍卖企业要切实担负起文化传播者和弘扬者的使命，夯实行业自身建设工作，健全诚信体系，完善业务规范，增强人员素质，提升专业能力，才能为传播文物艺术品丰厚的文化底蕴做出贡献。

针对“重塑企业自我，再创文化价值”的话题，不少与会专家发表了自己的意见和看法。

台湾双清文教基金会董事长、收藏家洪三雄表示，企业要再创价值，应从国际化、业务优质化和资本市场化三方面下功夫，苏富比的演变和发展具有一定的借鉴意义。

1744年3月11日，一个叫做山姆·贝克的书商，在英国伦敦的果菜市场拍卖了一批书籍，拍卖总价876英镑，世界上最古老的拍卖行———苏富比从这里开始了。

在第一次拍卖之后的200年间，苏富比一直以拍卖书籍、印刷品、文稿，作为主要项目。一直到1917年，他们把总部从书商林立的街道搬到现在的新庞德街，从这里开始了古董、名画等新的拍卖市场拓展。

在苏富比国际化发展的进程中，有一个很重要经营者加入———彼德·威尔逊，他是第一个把苏富比带向国际的人。1955年，苏富比从伦敦跨越大西洋来到了纽约，并在纽约建立了总部。1964年，苏富比收购了超过其佣金10%的帕克·博涅特拍卖公司。这个收购行为为苏富比之后的发展之路奠定了坚实的基础。

在完成了收购之后，苏富比开始了它的公开资本化之路。随后，在纽约证券市场公开上市了。

除了从欧洲跨海到了美国，在香港、俄罗斯、印度、法国等地的拍卖公司相继成立。2007年，在中国设立代表处。在2014年，把不动产经纪拍卖引进到中国来?！八遣唤鼋卸嘣?，还以国际化的视角实现了苏富比的企业价值?！焙槿鬯怠?/p>

当苏富比完成了基础积累之后，在其他领域里开始了它的拓展之路。1969年，苏富比成立了第一家艺术学院———苏富比艺术学院，随后学院拓展到了伦敦、纽约、洛杉矶、新加坡等地，学校与每个城市的大型博物馆、艺术画廊、私人的收藏室以及苏富比拍卖行进行联系，这使得许多学生在做项目时有机会到博物馆以及收藏室实践，培养了大量的艺术人才。

如今，苏富比在全世界40多个国家，有90多个办事处，10个拍卖中心，每年的营业额超过10亿美元。经营的行业除了拍卖艺术品、古董、字画、珠宝、汽车等传统拍卖行业之外，还在零售行业、金融服务业中有所发展。

“中国的文物艺术品公司应学习和借鉴苏富比百年经验，适应文物艺术品市场的发展趋势，努力打造百年企业。同时要主动快速地去顺应时势转变，拥有国际化的视野，抓住了美国、日本和中国崛起的机遇，开拓了新兴市?。唤⑿庞玫闹贫?，创造透明的交易平台；建立回拍制度；多领域合作发展，让苏富比拥有了如今的规模，这也是当下拍卖公司在‘重塑自我再创价值’中，值得学习和借鉴的地方?！焙槿鬯?。

“要想再创拍卖企业的文化价值，未来拍卖交易和艺术结合还应遵循三个‘共’的原则，”北京观唐文化艺术股份有限公司董事长李挺伟说表示：“第一是共创，在文化传播领域里，把科技和数字、传统的拍卖交易结合起来，打开创造视野。第二是共享，把艺术的收藏和博物馆的文化传播展示结合起来。第三是共生，在文物艺术品产业中形成协同效应，进行跨界合作，互利共赢?！?/p>