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华西股份金融转型元年得失考

3月11日，华西股份交出转型后的首份成绩单，在营收增长5.58%的情况下，净利增长超过6倍。

公司大幅增长的业绩，得益于出售金融资产获利4.55亿元，对利润贡献率达75.33%。依靠出售金融资产拉升利润，华西股份已非首次尝试。

在传统业务增长乏力的情况下，华西股份提出转型金控平台的计划，并在2015年付诸实施。华西股份在年报中称，2016年是公司确立金融控股平台战略目标后的起始之年。

发展金融曾遭“老书记”反对

华西股份总经理李满良是“华西老人”，他1972年来到华西村，1999年负责纺织化纤厂的筹建，2000年投产，其后作为华西集团的优质资产注入上市公司。

在效益好的时候，化纤板块毛利率能达到20%。如今虽然毛利率下滑，但在李满良看来，公司的产品技术已经属于行业领先水平?！跋衷诙悸汉缮！?月17日，李满良说。

2016年，华西股份纺织化纤实现营收17.72亿元，占公司整体营收的83.39%。但其成本为16亿元，毛利仅1.72亿元，毛利率为9.69%。

在李满良看来，9.69%的毛利率已经属于行业领先的水平?；鞴煞菰谀瓯ㄖ斜硎荆敬郴瞬得娑缘氖遣痪捌男幸祷肪?。

实际上，近年来华西股份在主业增长乏力之下，频繁通过金融运作“扮靓”业绩。以2015年、2014年为例，华西股份在微量出售金融资产的情况下，归属利润均在1亿元以下。

“从长时间来看，毕竟之前华西股份只是局限于几家企业，而投资则可以打破这种局限，（华西村）书记（吴协恩）讲了要轻资产，借外力去搞?！崩盥妓?。

“如果说吴仁宝时代，华西村实现了工业化，那么在吴协恩执掌的华西村，在品牌和资本运营上迈出了新步伐?！背て诟傺芯炕鞔宓慕招】涤胂执芯恐行闹魅畏胫卧邮苊教宀煞檬北硎尽?/p>

2003年，吴仁宝之子吴协恩正式担任华西村党委书记。新上任后，吴协恩没有立马接手管理企业，而是带领一班人到中关村、上海、深圳进行调研。

在考察后，吴协恩与大家商量决定学上海，发展金融服务业。起初，吴协恩发展金融没得到父亲吴仁宝的赞同?！案盖自诨鞔逡槐沧樱故窍不赌切┛吹眉?、摸得着的实业?！?月17日，吴协恩告诉新京报记者。

背着父亲，吴协恩搞起了金融，并在第一年为华西集团贡献了一部分利润?？吹秸嗣媸荩庑鞯玫搅烁盖椎娜峡?。

去年参控21家游戏、新能源汽车等公司

2015年，华西股份开始确立“投资+融资+资产管理”金控平台的战略目标。相应地，一村资本、一村投资、前海同威、方创金融等一系列投资平台成立。

2016年，华西股份设立或参股的公司达21家，涵盖TMT、新能源汽车、医疗、教育、二手车等领域。这与外界传统认知的“华西村”并不一样。

在确立了新的战略目标之后，2015年9月，华西股份董事会选举汤维清为公司董事长，同时成为战略委员会主任。

汤维清从事金融行业多年，拥有研究生学历，中欧国际工商学院EMBA，其先后担任过深圳中大投资管理公司副总经理、招商证券副总裁等。

在汤维清加盟华西股份的前后几个月中，拥有金融从业背景的王宏宇、于彤加入，分别担任副总经理兼董秘、副总经理。

在收入方面，2016年汤维清从公司获得的税前报酬总额为66.67万元、王宏宇为90万元、于彤为150万元，均高于其他董监高成员工资?；鞴煞?014年年报显示，公司董监高全部薪酬总和为140.41万元。

除了提供高薪，华西股份在2016年初实施了股权激励计划，涉及的激励对象共计4人，包括汤维清、王宏宇、于彤，以及一村资本董事总经理刘晶?；袷诘墓善逼谌ㄊ糠直鹞?00万股、80万股、70万股、50万股，行权价格为8.09元/股。

股票期权行权条件之一为，在第一个至第三个行权期，2016年至2018年各年度金融投资业务净利润分别不低于3000万元、1亿元、3亿元。

对于股权激励，汤维清认为更多的是基于搭建金融投资业务平台，建立机制。