华西集团去年营收267亿，钢铁板块占比过半，金融板块净利润6亿；华西中心村分红模式正在进行股份改革。

华西村前党委书记吴仁宝将华西村规划为“山南钱庄 山北粮仓 中间天堂”，华西幸福大桥，将华西村的工业区（钱庄）与中心村住宅、商业区（天堂）分隔开来。新京报记者 李春平 摄

3月18日，是“天下第一村”江苏华西村原党委书记吴仁宝逝世4周年。如今，后吴仁宝时代，工业致富的华西村正在改变。

3月14日，由华西村村民委员会实际控制的华西股份公告，拟参股成为稠州银行第一大股东的定增终止。参股银行，是主营化纤产品的华西股份转型金融控股公司的资本路径之一?；鞔迤煜碌幕骷牛窃缭?0年前就已经涉足金融行业，如今效果正在显现。更大的改变，华西中心村村民股份改革，在今年1月1日正式实施。

在记者几天的走访中，这座被外界报道为管理封闭的村庄，却表现得极度开放，希望外界能对其有更多的了解。华西村党委副书记孙海燕表示，外界对华西村有很多看法，他们希望外界对华西村有个客观的认识。

3月13日－17日，新京报记者实地走访华西村，采访华西村现任党委书记吴协恩、华西村旗下华西集团各板块负责人，还原华西村从工业向金融、服务转型的变局。

旅游板块年收益数千万

江苏华西村，因“天下第一村”的名号，吸引着众多游人?；鞔寰扒泵徘暗慕鹚?，也是华西村主要的商业街之一。

张丽（化名）是街上一家超市老板，来华西村做生意已有十年。刚来华西村时，张丽开了一家旅游纪念品商店?！暗笔比硕?，一个导游能带近300人的团队”。那时店里一天接待3个团队，“挣钱就像捡钱一样”。

但前几年，张丽发现生意难做了，“游客没以前多了，现在导游一般都带30人的团队?！庇捎诼糜渭湍钇凡缓寐袅?，张丽将门店改做超市，主要为本地人服务。

新京报记者发现，目前金塔路上已看不到旅游纪念品商店?；鞔寰扒泵排约寰幕鞔迳坛?，门口虽标有旅游纪念品的字样，内部也已是超市模样，售卖华西村旅游纪念品的只剩一排柜台。

刘海东（化名）要比张丽早来华西村近十年。在他印象中，新世纪初期，华西旅游业蓬勃。刘海东当时跑三轮车载客，好的时候一天挣六七百块。后来他将三轮车换成轿车，“只要把车往景区门口一放，就有生意?！?/p>

“人少了”是刘海东现在对华西村旅游业最大的感受。现在他开起了网约车。

“景区现在一年的接待量在150万人次略少一点，以前多的时候在250万人次?！被鞔宓澄笔榧?、华西集团副总经理包丽君3月17日向新京报记者表示?！耙郧敖诩偃兆橹囱安喂鄣耐哦佑味啵讼罟娑ǔ鎏ê?，这类团队游少了，但私家自驾游多了?！?/p>

“我们也在动脑筋拓展，和全国一千多家旅行社都有签约，现在看旅游收入还是可以的?！卑鼍硎?，整个旅游板块，一年有几千万的收益。投资30亿元、2011年投入使用的龙希酒店，去年营收3个亿，产生收益1000万元左右。