第三，坚持体制机制创新。中改院从建院开始，坚持公益导向，企业化运作，不要财政拨款，依靠社会力量办社会智库，不断提升可持续发展能力。1992年中改院就主动退出财政事业编制，不要财政拨款，由此走上“自主经营，自担风险，自我积累，自求发展”之路。但是，公益性一直是中改院始终坚持和不断强化的基本导向。除了密切跟踪研究改革进程中的重大课题，为决策部门提交研究报告和政策建议报告，为改革培养高素质研究和实践人才外，中改院还自筹经费建设中国改革信息库。中国改革信息库在体改战线老领导、老专家的大力支持下，抢救性收集了我国改革开放形成的一批重要历史文献和相关资料，是宝贵的历史财富，具有重要历史价值。以“抢救性收集、系统性梳理、妥善保存改革史料，真实记录改革历史，客观反映改革进程，宣传改革开放，促进改革共识”为目标，建立重大改革决策者、亲历者、实践者访谈影音资料库，目前已经访谈130多位，计划2016年内完成对200位左右重要改革人物的访谈。

恪守知识分子价值追求与责任担当

中改院作为社会智库，之所以成为“学术重镇”和中国改革研究的重要基地，25年来始终保持改革研究的激情，能在困难挫折面前坚持下来，归根结底来自于领军人物的“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的精神，来自于中改院人始终恪守知识分子的时代责任担当，将当代知识分子的价值实现与国家、民族发展的时代需求紧密结合在一起。全国政协原副主席陈锦华说，“中改院就那么几十个人，没有要国家一分钱，出了这么多成果，并且对我国改革始终如一地执著奉献，这种精神确是难能可贵的。”

中改院的领军人物——被称为“迟改革”、“迟转型”的迟福林院长，具有深厚的理论功底和长期的改革实践经验，出版中英文专著40余本，公开发表学术论文800余篇，主笔或主持研究形成研究报告70余份，向社会展示了他的学术和政策水平；他具有很强的组织能力，作为中改院的大管家，对外要处理好各个方面的关系，对内要管好员工队伍，自己还要从事研究和教学。这就不仅需要有过人的精力，还需要有很强的组织能力；再者他为人真诚谦和，有很强的亲和力和社交能力。

高度的社会责任感和历史使命感，使中改院人执着改革研究，舍小我顾大局，竭诚为中国改革开放研究服务。不论是研究工作还是机构建设，永不满足，不断确立新的目标，表现出“不达目标，永不止步”的劲头。强烈的进取心和创新欲望，使研究人员刻苦想问题，用心想问题，敢于去探求新的问题，提出新的观点，论证新的观点，不断求得研究上和工作上的“新突破”，使得这些年中改院取得的改革研究成果经得起改革实践的检验。

25年来，中改院在文化建设上，始终把改革的责任意识放在第一位，把岗位责任和时代责任紧密联系。中改院人始终如一地从事改革研究工作，享受过成功的欣慰，也承受过压力与困难。一些前瞻性观点，一开始提出并不被人们所接受，还引起了一些争议，但中改院人始终坚持客观、专业的学术精神，其独到的研究和判断为实践结果所证明，并逐步被社会广泛接受。在追求改革、奉献改革的坚定信仰和责任感的感召下，中改院凝聚了一大批具有同样时代精神的奉献者。有的专家明确说，来中改院就是为了珍惜和爱护改革的一个重要平台，支持中改院义不容辞。

中改院创新人本管理体制，凝聚了一支有责任心和奉献精神的干部队伍。中改院强调以民主为本，通过民主制度容纳人才；提倡以创新为本，鼓励创新，还进行以“责任、创新、制度”为基本内容的建设，建立利益共享和创新激励机制，通过建立互助基金、提供教育培训机会、建立补充医疗保险和养老保障等渠道，保障全院员工的近期利益和长远利益，不断激发员工的积极性和创造性。

建院之初，中改院就倡导“三种精神”和“三个为本”，即倡导刻苦工作的敬业精神、团结协作的集体精神、脚踏实地的务实精神；坚持以人为本、以民主信用为本、以创新为本，并在中改院人中弘扬光大，形成了强大的凝聚力、推动力和引导力。25年来，中改院在实践中形成的共同思想、意识和共同观念塑造了中改院精神，成为中改院人共同拥护的准则。尽管个人价值取向及表现形式各不相同，但中改院人的共识都建立在这样的价值取向上——为推动中国的改革竭心尽力，通过更多更好的研究成果体现自身的责任担当和价值实现。（人民政协网记者 杜军玲）