说起分级诊疗和医联体，南京医科大学眼科医院院长蒋沁也有话要说?！按蛟煲搅宀皇枪⒁皆旱淖ɡ壳按蠖嗍搅逯?，几乎都是由一家大公立医院与若干公立医院组成‘1+X’模式，鲜有政策文件中所提及的民办非营利性医疗机构参与到医联体建设的案例。这就出现了一个问题：病人在一家医联体医院就诊，涉及转诊时也一定会在医联体内部转诊，等于变相剥夺了患者的选择权，不仅造成患者的多元化就医需求得不到满足，对其他医院尤其是民营医院也不公平?！?/p>

“医联体制度的本意是要提高基层医疗机构的医疗服务水平，确实不能让公立医院把医联体当做争取市场的方式或手段，否则医联体就变了味道?！被平喾虮硎?。

在全国政协委员、中国癌症基金会理事长、中国医学科学院肿瘤医院原院长兼大外科主任赵平看来，不仅应该支持社会办医疗机构参与医联体等协作平台建设，还应允许公立医院以品牌、技术等资源参与社会资本办医，帮助民营医院做好高端服务，满足人民群众多元化的医疗服务需求?！白龊谜庖磺械淖钪饕幕≡谌?，即民营医院要有高水平的人才队伍，这就需要将多点执业贯彻到位，增强医师的流动性?！?/p>

“民营医院要和公立医院一起，用劳动创造市场、营造市场，把医疗这块蛋糕做大。民营医疗体系建设成功之日，就是医改成功之时。”黄洁夫最后表示。