最感动

　　王杉多次表示，筹建北大医院他只是执行者，而医院的动议者、推动者和总设计师是韩启德校长（时任北京大学副校长）。是韩校长信任他，给了他人到中年再创业并燃烧激情的机会。“他提出了‘建设国际一流医院，领跑医疗体制改革’的理念，高瞻远瞩，对于指导后来医院筹建起到了重要作用。”

　　“北大国际医院成功建设是集体智慧的结晶，很多人对这项工作给予了大力支持。”王杉说，从他2003年3月26日参加第一次董事会，到2005年4月8日拿到“准生证”，期间共跑下了40多个项目审批章，没有一次是在政府门外等着，都是约好见面直接谈。最让王杉感动的是，时任北京市发改委主任的丁向阳说过一句话：“王大夫，只要你符合审批条件，我‘抹脖子’都给你批！”

　　最担忧

　　医院只有好的医生才能赢得患者的信任。目前，北大国际医院的医生主要来自北大医学部的各家附属医院，通过规范的多点执业，保证医院运行。“北大国际医院的用人是开放的，欢迎全世界的医学人才来此工作。”王杉表示，除此之外，他们也会依托北大医学部这个“摇篮”培养更多年轻的优秀人才。

　　但是王杉的最大担忧依然是人才，确切地说是医生队伍。他说，医院主要需要三类人：一类是护士，目前医院护士除了管理和核心骨干，基本上实现了社会化，也就是可以招收合同制护士。第二类是管理团队，除了一些技术部门，基本上也都是社会化身份。第三类是医生，现在一流的医生主要集中在大型公立医院，他们都是有编制的单位人。让这些大腕辞掉工作到社会资本办的医院来，几乎不可能！

　　“怎么办？编制，这是最大的吸引力。”王杉希望，政府部门能在社会办医编制方面有所尝试。

　　最希望

　　当问起医院现在最希望解决的是什么时，王杉马上说：“医保！”

　　尽管到北京看病的患者数量很多，超过了3成，但主力还是本地城镇居民和职工。他们到医院看病最在意的是医保能否报销。“但一家新医院要获得医保报销资格，必须要有一定门诊量的积累，而这至少需要3～6个月。”王杉说，这个要看开业后的运行情况。希望能尽快解决。