11月25日，坐落于北京市昌平区中关村生命科学园内的北京大学国际医院，苍穹下静静矗立。从2002年递交建设申请，到2014年12月5日即将开业试运营，这艘建筑面积44万平方米，拥有1800张床位、46间手术室、159间ICU病房的“医疗航母”，已经走过了12年。

　　“北大国际医院是混合所有制性质，没花财政一分钱，由北大国际医院集团（后更名为北大医疗产业集团）出全资兴建，是目前国内最大的社会资本投资的非营利性医院。”参与整个筹建过程的北大国际医院首任院长王杉表示。

　　“12年，这里的故事太多了。”面对记者，王杉打开了话匣子。

　　最难忘

　　2002年3月，北京大学向北京市政府递交了《关于筹建北大国际医院的请示》，当年7月得到批示支持。当时，医院筹备组领导认为医院的性质应该是营利性的，这样更容易吸引社会资本进来。

　　2003年初，时任北大副校长、北大医学部主任的韩启德找到王杉，希望他来具体负责北大国际医院的筹建工作。2003年3月26日，王杉作为执行董事第一次参加董事会就提出：把医院的性质改为非营利性。

　　“这个想法很大胆，需要严格论证，而且可能受到大家的批判。”王杉说，之所以坚持这个主张，基于两点：一是在当时的政策环境下，建设营利性医院审批很难。二是从运营角度看，一家医院从投资到营利，基本需要7～10年，而我国营利性医院税率平均是8%～11%。国际上医院的平均利润率只有3%～6%，在美国，做得比较好的营利性医院的利润率也不过10%～15%，这就意味着即便国家头3年免税，7～10年内北大国际医院的利润很难抵消税负，难以生存。

　　可是改为“非营利性”就意味着不能分红。这个决定确实影响了医院融资，2003年底，后续投资就没了着落。“当时我就说了两句话：一句是办医院是长线投资，近期就体现股东利益是“妄想”；第二句是，要想赚钱，不能靠医院，而要靠医院相关的产业链，包括医药公司、医疗器械产业、健康管理医疗信息产业等等。“王杉说，和三四十家企业谈了，最终方正集团认可了他们的方案，进行注资。”

　　“2003年是一道坎，这道坎迈过去了，一切就好办多了。现在看来，当初的决定是对的，减少了很多阻力。”王杉回忆说。