如何告别“大众脸”

　　【北京故宫博物院院长单霁翔在去年8月“紫禁城杯”故宫文化产品创意设计大赛启动新闻发布会上曾介绍，台北故宫在创意产品开发方面的合作厂商数量达92家，每年开发近600项新产品，创造了非?？晒鄣木眯б?，最主要的是台北故宫通过大量纪念品吸引游客，打破了传统运营模式下博物馆仅有的参观功能。】

　　去年，一款印有康熙御批“朕知道了”的胶带走红，这款由台北故宫创意设计的简单明了又霸气十足的纪念品，以黄白红三色为一组，售价200元新台币，两次推出，均遭疯狂抢购。原本普通的胶带，因加入独特创意，成为一款不可复制的纪念品，引发收藏热潮和网络热议。

　　事实上，台北故宫博物院叫好又叫座的创意纪念品不胜枚举。据了解，围绕品牌授权，台北故宫博物院与超过90家厂商合作“让文物再生与重生”，近些年推出了2400多种文创产品，单是2013年，就收入9亿元新台币，成为台北故宫的主要收入来源，也让台北故宫饱受赞誉。在旅游纪念品的创意、研发、授权上，台北故宫不失为众多旅游景区学习的典范。

　　旅游纪念品如何向“朕知道了”胶带学习，告别“大众脸”？魏鹏举认为，要从授权意识和中介机制入手，推动旅游纪念品创意产业中介服务机制机构的发展，强化景区的品牌授权意识和艺术授权意识。“一些景点未必要自己生产旅游纪念品，它们可以将自身独有的优秀文化资源元素、特色文化符号、标志景观建筑资源对接给中介服务机构，授权给相应的公司，形成完善的产业链。”魏鹏举说。

　　郭弈承建议，政府要对博物馆等景点的授权事业给予支持，如果景区能开发出一些或授权一些商品，授权规划应得到相应补贴，同时要发展相应的授权人才，建立有针对性的指导团队。

　　在产权保护的角度上，魏鹏举认为要大力推动旅游纪念品的知识产权市场发育。在他看来，一方面有关部门要加大对旅游纪念品版权的?；ちΧ群投缘涟娴拇蚧髁Χ?；另一方面更要发挥市场调节机制，培育旅游纪念品市场的版权?；ひ馐逗褪舻乇；ひ馐?，使旅游纪念品自身的产权价值得以实现，创造出无法复制的资源基因，打造出“离开这个景点就买不到的有特色的纪念品”。

　　刘德谦表示，政府在重视旅游产业发展的同时，必须十分注意推动本地旅游购物的发展。地方的旅游行业组织，也要给予企业积极的引导，不仅要鼓励它们发挥自己的主体作用，更要引导它们注重商品市场的开拓和旅游商品的研发生产。（本报记者 王小润 陈 晨）