借力“右翼政党上台”及“巨亏50亿元”，此前澳左翼政府施加于兖煤澳洲的“歧视性限制”被解除，兖煤澳洲暂停退市

　　“澳洲公司的近50亿亏损是怎样产生的，能不能解释一下？”3月24日，北京金融大街17号，兖州煤业正在举行业绩说明会，总经理助理、财务副总监赵青春的业绩报告刚刚完成，一位分析师举手，向他抛出了这样的问题。

　　2013年，兖州煤业子公司兖煤澳洲亏损49.784亿元，成为兖州煤业实施“走出去”战略以来海外公司最大的一次亏损，直接拖累母公司全年业绩同比下降76.29%。

　　“这是一种韬光养晦。”兖煤澳洲副董事长、执委会主席张宝才在电话里对新京报记者表示：“从某种程度上来说，去年的汇兑损失，以及媒体上的各种负面报道确实是帮了我们。”

　　种种迹象显示，兖煤澳洲的巨亏背后或许另有隐情。作为中国煤炭行业海外收购的“先锋军”，兖州煤业在澳洲的收购曾遭遇政府重重阻挠，而就在去年底，澳大利亚政府突然取消了对兖煤澳洲的限制性条款。

　　汇兑损失“虚与实”

　　由于兖煤澳洲销售收入是美元，在向银行还款时不需要通过澳元兑美元，可以直接用美元还款，所以汇兑损失在现金流上不会实际发生。

　　兖煤澳洲接近50亿的亏损究竟从何而来？

　　年报显示，造成亏损的主要原因中，首当其冲的是汇兑损失。兖州煤业年报中称，澳大利亚公司全年产生了约22亿元的汇兑损失，影响净利润约15亿元。

　　又是汇兑损失！

　　对于兖州煤业来说，汇兑损失的影响早已不是新闻。早在2013年半年报中，兖州煤业就曾因为二季度32.6亿元的汇兑损失，导致了上市公司历史上的首次半年报亏损。

　　去年新京报曾对兖州煤业汇兑损失的问题进行报道。在当时的采访中，兖州煤业董秘张宝才对新京报记者表示，汇兑损失来自兖煤澳洲的超过48亿美元的贷款。由于兖煤澳洲的记账本位币为澳元，所以当澳元兑美元贬值时，美元贷款作为一种负债，就会产生汇兑损失。

　　在当时的采访中，有财务专家建议，兖州煤业应该通过套期保值等方式规避汇率风险。对此张宝才也曾表示，未来公司方面将在财务方面做出一些改进。

　　然而，年报当中，兖煤澳洲公司约20亿元的汇兑损失依然在列。为何兖州煤业没通过套期保值等处理对冲风险？

　　3月24日接受新京报记者采访时，张宝才表示：“我们已经在会计上做了处理。”

　　张宝才说，2013年10月末和11月初，公司对38.65亿美元和2.76亿美元的债务采用会计的方法进行了套期保值，使账面的汇兑损失减少了人民币11亿元。“通过这种会计套期的方式，可以零成本解决汇兑损失的问题。”张宝才说，

　　何为会计套期？

　　在业绩发布会上，兖州煤业财务部主任会计师侯文宣进行了解释。他表示，与国内公司相比，兖煤澳洲的汇率问题更为特殊，由于兖煤澳洲几乎所有煤炭都是销往澳大利亚以外，销售收入是美元，公司在向银行还款时并不需要通过澳元兑美元，而是可以直接用美元还款，所以上述汇兑损失在现金流上并不会实际发生。

　　侯文宣表示，在这样的背景下，会计套期，简单地说，就是与相关银行协商，将贷款的还款期限与销售收入的现金流进行匹配，分散还款压力，让销售收入能够覆盖还款金额，从而将汇兑损失对冲掉。

　　那么，这种会计处理方式是否符合规范？

　　信永中和会计师事务所的一位资深会计师告诉新京报记者，汇兑损失分为两类，一类是实实在在的经济损失，另一类则是账面折算风险，前者企业几乎无法规避，后者则可以通过会计套期的方式进行处理。在现实操作中，是否进行会计套期处理是企业的选择，但都符合会计规范。

　　张宝才表示，由于会计套期处理是从2013年10月才开始进行，所以2013年的财报中依然有较大的汇兑损失。但如果不出意外，兖煤澳洲2014年的汇兑损失应该可以控制。