打赢脱贫攻坚战，离不开一个“实”字。在9月最后几天，九江市修水县委书记孙朝辉和赣州市信丰县委书记钟旭辉不约而同出席有关脱贫工作会议，拿出了更多具体有效的脱贫政策，带领两地走好脱贫攻坚最后几步路。那么，修水和信丰两地在脱贫攻坚上是如何做的？在会议上，两位县委书记又透露了哪些脱贫经验？

■中国江西网/江西头条新闻客户端记者江修兴/文

修水、信丰县委书记 脱贫工作抓得紧

9月30日，国庆节前最后一天，江西省政府新闻办、省扶贫办联合召开“壮丽70年·奋斗新时代”系列之十·脱贫攻坚成就专题新闻发布会，其中，修水县委书记孙朝辉出席了该发布会。

不难发现，在江西众多县区中，修水县主官是唯一一个参加该发布会的县级干部。能赴南昌参加9月份最后一场脱贫攻坚发布会，从中可以看出修水县在脱贫质量上的扎实成果。

脱贫攻坚需要“实”与“精”的具体做法。那修水县在具体抓政策落实方面有什么行之有效的推动机制呢？

9月30日，孙朝辉在新闻发布会上就修水落实脱贫工作做出回答：“五员上户”大排查。以“两不愁、三保障”为重点，定期组织驻村干部、第一书记、村“两委”干部、帮扶工作组队员、结对帮扶干部等“五员上户”，逐村逐户逐人逐项排查，建立问题台账，实行销号管理，县督导办跟踪督办。同时，开通扶贫诉求热线和政策咨询热线，畅通反馈渠道，限时解决问题。

就在此前几天，9月26日晚，信丰县委书记钟旭辉主持召开该县脱贫攻坚工作调度会，听取了各相关单位脱贫攻坚工作情况汇报，并就下一阶段扶贫工作进行安排部署。

钟旭辉虽然没有赴南昌参加新闻发布会，向外界推广脱贫做法，但他依然在9月份最后几天把工作重心放在脱贫上，视脱贫攻坚为该县第一民生工程，通过查找差距，有针对性地做好精准扶贫工作。

正如钟旭辉在会议上所言，脱贫攻坚是首要政治任务和第一民生工程，是三大攻坚战之一。要加大财政投入力度，建设好“四好农村路”、基础设施等惠民工程。

在9月份最后几天，两地县委书记均把关注焦点放在脱贫上，从中可以看出，两位县委书记在脱贫攻坚上一刻也不放松。脱贫攻坚已经到了最后时刻，更需要两地主官策马扬鞭，加强把扶贫工作落到实处。

“大村长”制 推动脱贫攻坚

在两地的脱贫工作会议上，孙朝辉在南昌参加新闻发布会给外界传递什么样的脱贫经验？钟旭辉又在该县脱贫工作调度会上说了什么？

在新闻发布会上，孙朝辉简单明了直入主题，把该县在脱贫上的做法与经验直接摆在明面上，与大家分享。正如他所言，通过“大乡镇长”“大村长”包村实现扶贫全覆盖。全县36个乡镇、361个行政村全面推行以县处级领导挂乡镇、县直单位主要负责人包村为主的“大乡镇长”“大村长”制?！按笙缯虺ぁ薄按蟠宄ぁ倍怨蚁绨宓耐哑豆ゼ峁ぷ鞲鹤茉穑恐芩?、周五全县“无会日”进村入户，现场办公。

在9月30日的新闻发布会上，江西省扶贫办党组书记、主任史文斌指出，要全面落实乡镇领导干部包片、乡镇干部包村、第一书记和驻村工作队驻村、结对帮扶干部包户的工作局面。

脱贫攻坚犹如一场政治大考、民生大考，更是对干部作风的大考。无疑，在这场大考中，“实”字尤为重要。修水县通过“大村长”制以实实在在的扶贫成效迎接年终“大考”。信丰县也把“大村长”制作为扶贫路上必不可少的一大助推器，钟旭辉就在该县调度会议上频繁提起此话题。

正如他所说的，行业部门、“大村长”、乡村两级、“第一书记”和帮扶干部要有如履薄冰的忧患意识，全面掌握职责范围内的脱贫攻坚工作情况。强化追责问责，以问责倒逼工作落实和作风转变，切实抓好脱贫攻坚问题整改的组织实施。

脱贫攻坚越往后压力越大，两地在脱贫攻坚上动员各方力量，运用“大村长”制等扶贫方式，拿出了具体的做法，助力推动脱贫攻坚。从另一方面讲，全省脱贫攻坚已经进入啃硬骨头、攻坚拔寨阶段，需要更多实实在在的做法，才能如期完成今年的脱贫工作。

脱贫攻坚是各地一项重要任务，必须真正落实到位。去年，江西省委、省政府就出台关于打赢脱贫攻坚战三年行动的实施意见，其中明确规定因地制宜、因户施策的帮扶体系，广泛参与、合力攻坚的社会动员体系，多渠道、全方位的监督体系，最严格的考核评估体系。

“自我造血” 助力精准脱贫

在各自的脱贫会议上，修水和信丰县都提出要分工合作，落实责任，政策要落到实处，工作要落实到位。

修水县是典型的山区县，县域内以山地为主，素来有“八山半水一分田，半分道路和庄园”的说法，境内群山环绕，给当地发展种植业带来一定的难度。近年来，修水县坚持把产业扶贫作为脱贫攻坚的主抓手，注重从“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转变，使全县每个重点贫困村都有1~2个特色主导产业,让贫困户稳步增收，每户有劳动能力和意愿的建档立卡贫困户都能参与到产业扶贫当中来，最终实现脱贫目标，开启一条稳固长效的脱贫致富之路。

在新闻发布会上，孙朝辉就说，“分级调度推动工作‘提质增效’。我们实行‘一线工作法’，全县各级领导干部现场办公、现场解决问题。县委书记、县长每月一调度，重点问题专题调度；分管县领导不定期调度，有针对性研究解决难点问题；县脱贫攻坚领导小组每月召开一次全县脱贫攻坚工作推进会；各乡镇每周调度各村书记、工作组和第一书记，确保扶贫工作高质高效推进”。

与修水一样，信丰县也强化扶贫力度和精准扶贫，在该县调度会上，钟旭辉就要求，要围绕年初的目标，对标对表找差距，做到心中有数；围绕中央、省委巡视及省市县暗访发现的问题整改到位，体现信丰的“诚信”精神；各乡（镇）、各部门要突出问题导向，认真对标国家和省脱贫成效考核体系，聚焦“两不愁、三保障”的工作要求，认真组织开展脱贫攻坚成效自查工作。

脱贫攻坚关乎群众切身利益。修水和信丰结合各自实际，通过因地制宜方法，在脱贫攻坚上侧重自我造血方式，做到扶真贫。

信丰因地制宜培育产业，大力培育新型经营主体，通过建立“公司+贫困户”“合作社+贫困户”等利益链接机制，促进贫困人口实现增收，着力增强“造血”功能，今年新增新型农业经营主体54家，总数达629家。

两地一系列做法，一次次落到实处的扶贫，无不彰显着修水和信丰脱贫上的成效。同时，在国家和省委、省政府精准扶贫政策的支持下，已找到符合自己的脱贫之路，为打通扶贫路找到了好的方向。