求解“单车围城”

新生事物从来都是发展与问题相随。目前成都单车投放总量达到123万辆，上下班高峰，许多地铁站口、公交站周边堆满了单车，侵占了行人道路。节假日，一些热门景区甚至“单车围城”。

3月初，成都市交委、城管委、公安局联合发布《关于鼓励共享单车发展的试行意见》，形成政府、企业、使用者齐抓共管、有序使用的“共享”服务体系。

“意见首次明确了各方的责任?！蓖踉鲇滤担械７?、规范的监管职责，企业承担共享单车投放、经营和维护的主体责任，使用者做到文明使用。

规划停车位成为破解共享单车无序停放的“关键一环”。交管局与企业一起规划泊位位置，既保证单车方便使用，又兼顾行人路权，做到合理分配。

“有的是政府主导，有的是我们根据骑行数据，划好位置，再由政府审核?！敝芪肮?，在成都温江区，全部100多个点位都是基于ofo提出的方案划定的。

为提高管理服务水平，成都市交委、交管局、城管委还联合发布了《关于进一步加强共享单车管理的工作方案》，全国首创了“3＋7＋N”会商制度：市交委、交管局、城管委3部门，联合五城区及高新区、天府新区共7个区以及共享单车运营企业参加的会商制度，及时解决共享单车发展中出现的问题。

周伟国说，方案要求运营企业制定完善车辆运行维护、车辆停放秩序管理、文明用车奖惩、个人信用评价、使用者投诉等相关规章制度，及时报送共享单车投放、运营情况，并将运营车辆和信用评价信息接入政府监控平台，实现共享。

共筑“单车社会”

全国目前共享单车企业近70家，投放超过1600万辆，约1.3亿人次注册，“单车社会”正快速向我们走近。

“单车出现的问题需要政府、企业、社会三方协同创新治理?！苯煌ㄔ耸洳靠蒲а芯吭撼鞘薪煌ㄖ行恼铰怨婊σ痉妓?，政府要做好共享单车的发展定位和顶层设计；企业要增强线下运维能力，履行经营主体责任；用户要文明用车，并带动更多使用者做文明骑行的参与者和监督者。

在ofo后台，记者看到单车分布的实时热力图，从绿色、蓝色到红色，时刻提醒运维人员哪个地方车辆过于集中。

“会展中心周边有单车乱停乱放，请及时派人处理?！闭庋男畔?，ofo成都经理何众的手机微信群里几乎每天都会收到十几条。

微信群是成都治理共享单车的一个重要内容。在成都市交管局副局长刘荣生和城管委市容秩序管理处处长李健手机里，记者都看到了“共享单车管理群”，上到各区主管，下到片区民警、城管、单车企业运维人员，形成了“上下联动”的一条线。

企业的线下运维能力也是提高实时反应的关键。ofo将成都主要城区划分为400多个网格，实行“网格化管理”：每个网格约2平方公里，专人负责，并跟街道办、交警对接，建立微信群，共同维护网格内停车秩序。

“出现问题我们会第一时间响应，到场清运或整理。每天早晚高峰我们还有约80个重点维护点、700多维护人员保障转运?！焙沃谒?。

“1步单车”部门经理冷雪说，“1步单车”配备了24小时线下运维团队，保证车辆的停放秩序。团队工作人员每人还配备“上帝之眼”系统，能第一时间收到客户报修信息。

创新的治理手段，高效的对接方式，让成都的共享单车有序发展。在成都ofo，记者记录下一组数据：

——中心城区平均每天使用8次，活跃度在全国同类城市位居前列，每天调度超过3万多台次；

——三环内坏车从发现到回收平均在20分钟内，是全国首个做到及时发现并反应的城市；

——报修率仅2%，在全国同类城市最低……

阿里研究院院长、新旅游30人论坛创始人之一高红冰指出，共享单车应该以平台化的治理方式动员全社会的力量参与治理，在人人共享价值的同时，做到人人共担责任。(记者齐中熙、樊曦、许茹、赵文君)