三、 我们该如何做？

1. 拥抱传统

这是“传统”决定“未来”的时代。今年麦肯锡公司发布的《中国人工智能的未来之路》报告中明确指出：“只有当人工智能技术充分应用于传统行业，而不仅仅属于科技巨头时，其经济潜力才会充分彰显。这就要求克服重重障碍，包括商业领袖的战略意识不足，专业技术知识的缺失和较高的实施成本?！?/span>

传统留下了三个的最宝贵的东西：态度、品质与内涵。现在为什么在城市白领那里非常流行什么“身心灵”的修炼，其实都是在学习古人的态度–对待自然的态度，对待社会、对待他人和对待自己的态度。我们无论做何种创新，最终都是为了提升品质与内涵。离开了这三条的创新，都是耍流氓。尤其在精神产品领域，我们一定要拥抱那些最富有优良传统、深耘行业领域的机构与人。大家知道，目前最富有文创精神的企业不是产生于技术前沿，而是一个古老的机构：故宫博物院。今后这样的例子还会越来越多。

泡沫都产生在技术端。能称得上是传统的东西，他们的起点一定是符合人性、道法自然的。我们需要的是全力掌握传统的内核，并不断地用新技术、新模式为他赋能增值，而不是另搞一套。司马迁在史记司马穰苴传中写道：穰苴兵法深矣，虽三代征伐，未能尽其大义。其实，我们的传统中有很多这样的宝贵财富，虽百代之下，仍不掩其光华。但唯有深耕传统者得之。

2. 品质至上

如果说过去三十年是以互联网为代表的技术提升了整个社会的效率，那么，未来三十年将是以文化为代表的创新提升整个社会的品质。

作为硬件的美国，在上个世纪五十年代就基本定型了。但其他的创新从来就没有停止过。

标准化的东西将被迅速淘汰，个性化的东西将大放光彩。这是由文化本质决定的。

确切地说，文化的功能只有一个：就是确保已经创造出来的文明品质不被降低。我们不管采取何种新技术、新模式、新业态，都是为了让已经产生的文明继续发展。这就要求我们明确知道人类的文明探索已经到了何种地步，文化水准已经到了何种境界，任何事业都要在这种水准上再起步。否则，我们就有开历史倒车的危险。因此，运用新技术、拥抱新技术，恰恰不是技术派的专利，而应当成为传统行业的使命。也只有那些真正深耕多年的机构才能做到这一条。正如我前面所言：很多技术派只看到了纸质阅读和电子阅读的形式区分，而中国青年出版社却看到了阅读域的变化，看到了社会必要消费时间的变化，看到了行业饱合度，看到了深层次的审美取向和价值走向的变化。这都是外行根本无法触及的东西。

将来，物质类的东西都将由机器人或人工智能来完成，而人类将全部转向精神领域的生产，文化的品质是由人而不是由技术来决定的。