吴文辉与演员胡歌共同揭晓2016中国原创文学风云榜

“IP价值仍然被低估”

目前,阅文集团拥有400万名创作者,旗下拥有起点中文网等8家原创文学网站,还有华文天下等6家图书出版及数字发行品牌,覆盖约6亿用户。根据艾瑞咨询公布的2016年中国数字阅读行业年度报告,排名前十的网络文学改编影视剧、手游,其原著几乎都来自阅文集团。

在看起来一家独大的状态下,吴文辉把目光投向了一个更大的市场——下游IP(知识产权)泛娱乐开发。

IP这个概念是最近几年兴起的,主要集中于小说、歌曲、影视、动漫、游戏等泛文化产业领域。2015年被称为IP元年,《盗墓笔记》《琅琊榜》等作品要么成为爆款游戏,要么被高价收购、改编成热门影视剧。网络作家因此也有了除版税之外更可观的版权费收入。

然而,目前中国的IP开发体系并不成熟,也尚未标准化,更缺乏从国家政策和专业层面的规范性引导。吴文辉认为,大家对于IP的理解还处在一个比较原始的阶段,更多是把IP视作一个流量工具或一个简单的背景故事。“很多人没有意识到,版权在转化成IP的过程中,需要进行投入和进化。”他认为国内从业者在这方面需要向美国等国家学习。

“国外一些优秀内容变成真正的文化产品、传世IP时,倾注了大量的资金、人力和资源,最后形成一个良性循环。比如《星球大战》,它不断产生新的文化产品和新IP。我们需要在这方面认真思考,怎样运作才能把IP变成真正有价值的、长期受追捧的东西,而不是简单的流量工具。”

在全产业链的开发上,吴文辉将美国漫画巨头漫威公司当做一个理想的学习对象。漫威最早从漫画作品起家,除了拥有蜘蛛侠、超人、钢铁侠等经典人物形象外,近年来在IP开发上又先行一步,通过《复仇者联盟》等一系列作品,塑造、包装出一大批新的IP形象,打造出它的“漫威宇宙”。

“我们自己也有非常经典的作品、非常经典的人物形象,但怎么才能像漫威一样变成全球流行的文化符号,而且能够不断地开发下去?这些都是需要认真学习的地方。我希望,最终我们也能创造出中国的超人,中国的钢铁侠?！?/p>

另一方面,随着网络文学改编网游、动漫、影视剧的成功案例不断涌现,IP的价格也一路水涨船高。有人质疑,市场已经出现了泡沫。但吴文辉并不这么看。

“三五年前我去销售版权,很多公司给的价格非常低。但这两年,由于影视剧的推动,IP价格暴涨了10倍以上。这恰恰说明IP的价值在之前被低估了。想象一下,未来中国的超人、钢铁侠、金刚狼会值多少钱,就会认识到IP的潜力有多大。”

中国是文化大国,有各种各样的古典名著,如今的网络文学也涌现出不少精品,要发掘一个优秀的IP并不难,但要跟上全球化的步伐仍然任重道远。吴文辉希望,业界尽可能减少短期开发或“一锤子买卖”等急功近利的想法,而是多从品牌的长远价值考虑。

“这是一个系统工程,要投入更多资源,把IP放在最上面,而不是作为附属品。应该让衍生产品为IP服务,而不是反过来。这样才能逐渐累积到足够的高度,最终成为中国人的文化符号,走向国际。”

中国网文要“出?！?/strong>

自从凯文·卡扎德靠中国网络小说戒掉毒瘾的事情被报道后,中国网文在海外走红的现象开始受到广泛关注,“网文出?！背闪艘桓鋈让呕疤?甚至有人将中国网文与好莱坞大片、日本动漫、韩国偶像剧并称为“世界四大文化奇观”。

对于这一现象,吴文辉坦言刚开始并没有预料到?！霸缒甑钠鸬阒形耐陀胁簧俸Ｍ舛琳?但基本上以华人为主,这个我可以理解。后来逐渐有了一些纯外国读者,我就觉得像五行、阴阳这些中国传统元素,外国人能理解吗,他们会喜欢吗?”直到去年六七月,吴文辉在国外网站上发现,不少外国读者在看翻译成外文的中国网络小说,而且用户增长速度非?？?。他才相信中国的网络文学可以“走出去”。

“虽然外国人对某些名词、文化的理解是不一样的,但作家在小说里构筑的那些有趣、离奇、精彩的情节和体验,在全世界范围内都是相通的。于是我也转变了观念?！?/p>

随着起点国际的正式上线,阅文集团正式开始了它的海外扩张计划。目前的商业模式主要是把内容翻译成英文,供海外读者阅读。但吴文辉已经意识到,由于文化差异,国内的优质内容未必都会被海外用户接受、认可,而且翻译本身就是很大的成本,不能像本土创作一样有庞大量级的输出。相比于网络文学整个体量而言,译作的规模仍然是比较小的。

于是,他想到了输出商业模式。“对我们来说,输出内容是一个非常大的难点。但如果我们能吸引海外华人或者本土作者在我们的平台上进行创作,在国外也能形成同样的内容生产和销售模式,从而输出商业模式而不是内容本身,我们走向海外的速度可能会更快一点?！苯刂聊壳?阅文集团已向海外授权作品近200部,覆盖10多个国家和地区,为深入发展海外泛娱乐全产业链打下基础。

尽管在国内已经成为行业佼佼者,吴文辉仍然感到压力巨大。“因为我们在行业处于领先位置,反而没有可以学习的对象,必须自己尝试和摸索。这就要求我们自身有不断创新、突破的能力,紧迫感是永远都会有的?！?/p>

有专业人士曾评价说,吴文辉的贡献在于借助互联网和商业化机制,将内容市场和内容消费的主导权还给了市场和每一个普通人,建立了一个开放、自由的内容新生态体系。这个自洽的、生生不息的新生态体系又反作用于传统的生态,从而带来新的可能和新的基础。

“我们默默无闻地在网络文学领域耕耘了十几年,才有了今天在聚光灯下露面的机会。我觉得做文化产业还是要有更长远的眼光,不是一蹴而就的。虽然中间也遇到过很多困难,但我相信总有一大家会认可它的价值?！彼赜弥两竦耐小昂诎抵摹?他说,最初的想法是要“在黑暗中仰望天堂”。