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他用29年奋斗 让数亿人看到改变生活的新曙光
造福更广世界
王文彪说,“库布其模式”是一个多方参与、多方共赢的模式,简而言之,就是让沙漠绿了、环境好了、人民富了、企业赚钱了,是多赢的模式。
“在这个模式里,‘治沙、生态、产业、扶贫’缺一不可,通过治沙改善生态环境,通过发展生态产业带动群众脱贫,企业也创造了比较好的经济效益?!?/p>
多赢,是王文彪奋斗的源动力,也让他的奋斗得到更多支持,多了更多意义。数亿被沙漠困顿的人,也因此多了一道改变命运的曙光。
而支撑这一切的关键,除了功在当代,利在千秋的使命感;百折不挠,艰苦奋斗的付出;最重要的还是政府和人民的支持,亿利的持续创新和进取。
王文彪说,“没有政府和人民的支持与帮助,我们无法施展这些抱负,库布其也一定没有今天。”而没有创新和进取,也不会有整个库布其的改变。
亿利的创新包括:
科技研发创新。自1988年以来,集团已累计投资10亿元用于科技研发创新。至今,亿利已成功建立了全球第一所企业创办的沙漠研究院、全球土壤地理信息大数据和微生物数据库、建成了中国西北最大的种质资源库,研发了127项生态种植与产业技术,培育了1000多个耐寒、耐旱、耐盐碱的生态种子,成为了全球拥有最多最先进治沙专利技术,以及治沙资源和手段的企业。
分配机制创新。这些年,亿利能够领着、绑着大家一起奋斗,获得“一人就业,一户脱贫”,一个企业改善一个地区的成绩,很大程度上是依靠了“公司+基地(合作社)+农户”的模式,以及让农牧民成为企业股东、合伙人、产业工人的机制创新。
生态的创新。亿利以生态保护区、生态过渡区、生态开发区,对库布其重新发现和定位,精耕细作、点沙成金、化腐朽为神奇,在修复?;ど衬幕∩?,创新出了“向沙要绿、向绿要地、向天要水、向光要电”的沙漠生态产业发展理念,既让沙漠治理成效显著,也让沙漠经济不断茁壮。
创新让亿利改善了自我,而无止境的进取,则让其改善的效应不断扩大,造福了更广泛的人群。
编辑:梁霄
关键词:改变 生活 新曙光


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