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这位落马董事长也搞"秘书圈" 人数规模赶上周永康
(原标题:他“秘书圈”的人数规模,赶上了周永康)
“政事儿”注意到,中纪委在对于汝民的通报中,首次使用了“秘书圈”的提法。

据通报,于汝民在担任天津港务局副局长、局长,天津港(集团)有限公司党委副书记、总裁、党委书记、董事长期间及退休后,违反政治纪律和政治规矩,拉帮结派、培植形成“秘书圈”,理想信念丧失,搞迷信活动。
此外,他还违反了组织纪律、廉洁纪律、生活纪律和国家法律法规规定,违规提拔、调整干部;收受可能影响公正执行公务的礼金、消费卡,退休后违规兼职取酬、经商办企业;利用职务上的便利,为他人谋取利益,收受他人钱款,涉嫌受贿犯罪。
由此可见,于汝民培植“秘书圈”,早在其任上就已开始着手。
1949年出生的于汝民,可谓天津港集团的“老资格”。19岁起,他就来到天津港务局当工人,此后职位逐渐上升,于1996年当上天津港务局副局长,天津港保税区工委副书记、管委会副主任,而这也是他违纪的开始。
2004年,天津港务局改制,转型为天津港集团。于汝民历任总裁,党委书记、董事长等职,于2013年退休。至其落马时,已退休4年。
“政事儿”注意到,今年4月,官方陆续披露于汝民的“秘书圈”。
新华社的文章中,将于汝民的问题定性为:拉帮结派、搞裙带关系和小团伙,培植“秘书圈”。
《中国纪检监察杂志》的报道,则对其“秘书圈”有了更深入的披露。
于汝民在天津港任主要领导的20多年间,利用职权便利,先后将6任秘书安插在天津港和相关部门的关键岗位上。
而他的新任秘书,又以“前任推荐后任”方式违规产生,形成了一个具有裙带关系的“秘书圈”。
文章称,“在这些秘书眼里,党规党纪、组织程序,都抵不过于汝民的一个指令甚至暗示。多年来,无论是公事还是私事,这个圈子都让于汝民在天津港为所欲为,尤其是在选人用人上,他任人唯亲,营造‘只有跟着我才能受重用’的氛围,让许多踏实干事的干部寒了心。”
“政事儿”注意到,于汝民的“秘书圈”的人数规模,与周永康的“秘书圈”人数相当,都是6人。
编辑:周佳佳
关键词:落马董事长 秘书圈 规模赶上周永康


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