掌握实情 贴心了解民意

余小毛在一次下村路上听说：每逢年终，宝塔乡外来流窜盗窃案件就高发。余小毛和班子成员研究后决定：在全乡开展“护村爱民百日暖冬行动”。从大宣传、大巡逻、大排查、大走访等方面，整合全乡力量，开展为期100天的暖冬活动，极大维护了全乡广大群众的财产安全。

与此同时，余小毛采取“1+3”和“1+1” 的模式组建“连心”队和“连心”组，即每位乡党委班子成员带领3名机关干部联系一个村级党组织，帮助指导联系点的村党建工作，组建“连心”队；每位乡领导干部和1名村干部负责一个片组，组建“连心”组。全乡9个“连心”队不定期地进行基层走访，结对帮扶，积极向上级争取救助资金300万元，慰问困难群众、困难党员、困难学生家庭共3000余户。

宝塔乡有3个村1个社区是县工业园所在地，居住于园区的村民便成为了“市民”，但是他们的生活方式和思维观念依然落后。围绕农民如何变市民、如何与流入园区人口互融共进等新问题，余小毛选择了在杨桥村试点，施行“1+N”管理模式，并以此为切入点，引入“综治+”理念，通过村民自治、职能部门支持、社会力量参与等手段，全面推进杨桥村建设。

办好实事 真正授人以渔

乡级公路“木环垅”，一头连接着德安县城一头连着宝塔乡，是村民的重要运输和通行通道。由于行驶车辆多，加之年久失修，多处塌陷，行人和大小车辆进出困难，严重影响村民出行和宝塔乡经济发展。

余小毛四处争取，整合多方力量，2014年9月，宝塔乡终于完成了木环垅公路改造，这条垅子里的乡亲走了几十年的老路，直了，平了，7000余名村民的出行难题解决了。

为了帮助更多的困难户脱贫，宝塔乡进行了建档立卡，对907名困难户进行点对点地精准帮扶。一方面财政托底，一方面提供社会服务岗。为了引进产业，宝塔乡实行招商引资任务分配到个人，并计入业绩考核。通过信息化平台，引进了龙头企业2家。

余小毛又通过组织实地考察、送科技下乡、农函大等相关农技培训活动，引导和帮助有机果蔬种植、板鸭深加工、非洲菊种植等项目的落地。建立种植、养殖基地71个，培育蛋鸡、杨梅、建材、食用菌、蔬菜、粮食等18家农民专业合作社。

近年来，宝塔乡先后兴建17个新农村建设点，对26个村庄进行整治提升，完成480栋房屋的外立面及坡屋顶改造工程，完成49处组级公路会车点建设，贯穿5个村38公里的金带河进行了全面疏浚和改造提升，改造组级公路10000余米，人居环境和经济发展环境大大改善。