“万物互联，连接一切”是未来10年的主题，引起这一变化的根本原因是互联网。

根据中国互联网信息中心发布的调查报告，截至2016年6月，中国网民规模达7.1亿。2016年11月11日，阿里巴巴旗下的天猫、淘宝平台当天成交总额达到1027亿元，而与之形成鲜明对比的是大批传统企业面临倒闭。

例如，在服装制造行业，由于用工成本增高，百年老厂济南国棉一厂破产，纺织行业的领军者庄吉集团破产，百丽、波司登、佐丹奴、七匹狼等服装品牌大量关店。其实，其他传统行业的命运也是如此，因为时代已经变了。

事实上，中国现在已经进入互联网和移动互联网并存的时代，随着智能手机等移动终端的普及，国人的娱乐等消费行为早已经转移到了手机上，“一机在手，天下我有”。如果传统行业对此无动于衷，那么迎接它们的只能是倒闭?？纯聪衷谥泄壳胺缤纷罹⒌腂AT，哪一家不是和互联网有关?。烤退忝褡迤放频慕景粱?、小米等，也跟互联网有着密不可分的联系。

生产力的变革归根结底是思维的变革。在“互联网”“大数据”时代，掌握了新的思维方式就得到了让企业升级的门票，如美团、滴滴打车、摩拜单车等，这些企业发展时间不长，却后来居上，远远超过传统企业，可见互联网思维的颠覆力量是多么强大。

从事网络行业的郭洪安，在最近出版的《互联网思维》（北京时代华文书局出版）一书中，分析了8大互联网思维：用户思维、平台思维、粉丝思维、社群思维、流量思维、微创新思维、跨界思维、大数据思维，系统阐述了互联网时代的企业生存法则。书中有理论概述、案例分析、方法汇总、图表详解等，使读者看了就能懂，拿来就能用，化繁为简，直击核心。

在移动互联网大数据、云计算等高科技高速发展的大背景下，企业依托互联网思维，开始重新关注用户、市场、产品、企业价值链以及整个商业生态?；チ嘉窍喽杂诠ひ祷嘉岢龅?，是一种商业民主化思维?；チ嘉杂没嘉行?，所打造的产品和服务形成了一个有机生命体，将重塑甚至推翻各种传统行业?；チ嘉碌钠笠底筒灰欢ㄊ谴蟮独母锩?，也可以一点一点地赢得用户的心。但值得注意的是，企业不能为了运用互联网思维而运用，如果想要单单依靠一种思维就大获成功，企业很难走得长远。

因此，企业要想用好互联网思维，就要在产品研发、生产、物流、市场、销售以及售后服务等环节顺势而变，将传统商业的价值链改造成互联网时代的价值环。在价值环中，战略制定、商业模式设计、业务开展、组织设计以及企业文化建设都要以用户为中心。从业务层、战略层和组织层三个层面围绕终端用户需求和用户体验来设计，就是互联网思维的精髓所在。