合作社负责人：给高薪不如给平台

路晓华在蔬菜种植、销售领域摸爬滚打了约20年，是个“老把式”。在他看来，合作社2000多亩基地要想种出优质蔬菜，不能总是依靠当地的老农民，必须引进有能力、有想法的年轻人。

从2011年开始，合作社开始招聘大学生。但路晓华遭遇了同行普遍遇到的苦恼：农业合作社招人易、留人难，好不容易招来的大学生，干一段时间就离开了。怎么才能留住这些大学生呢？他们究竟在想什么？又需要什么？路晓华开始有意和大学生们交流，了解他们的真实想法。

经过一段时间深入交流，路晓华发现这些大学生并不是不喜欢农村，也不是嫌种田不体面，而是合作社没有给他们平台和空间，没有充分调动他们的积极性。针对这一问题，路晓华决定改变用人思路：给高薪不如给平台，以前是聘他们为员工，不如改让大学生带团队承包菜地，一年下来核算其成本、收入，净利润“小头”归合作社，“大头”归团队——生产团队拿70%、销售团队拿50%。

8名大学生陆续承包了合作社4个生产平台、4个销售平台，另外3名大学生跟着团队干。8名平台负责人各管一块、人尽其才，大学生的积极性被充分调动了起来。

行行出状元，大学生菜农最高年薪30万

和大学生打交道多年，一件事让路晓华印象深刻。2012年，有大学生看到农业电商蓬勃发展，就建议路晓华搭建电商平台。路晓华于是在2013年建立了华成蔬菜商城，后来又招聘淮海工学院本科毕业生毕鹏，充分发挥他擅长计算机的特点，让他负责电商平台的管理、运营，结果电商平台影响力越来越大。如今，电商固定会员已发展到900多名，2016年年销售额达1100万元，约占合作社年销售额的七分之一。

网上销售的火爆，让路晓华既惊又喜。他自嘲地说，“我只有高中学历，电商平台完全靠这帮大学生。这些年轻人有想法、有活力，农村需要他们?！?/p>

合作社快速发展，大学生们也有满满的获得感。去年，冯顾城承包了160多亩菜地，年终核算后，他个人拿到了近25万元年终奖，加上平时工资，一年收入达30万元。其他平台负责人年收入在10万—20万，普通大学生年薪也有四五万元。

“我们愿意扎根农村，一是我们有了干事的空间；二是溧水非常重视人才，像我们这样的大学生落户，还有一笔住房补贴?！狈牍顺撬担团迅髁烊×?万元补贴，如今已在溧水顺利买房落户。（记者 马立 周爱明）