出现乱象

某大牌女艺人“觉得高兴了就录，不高兴就不录?！?/p>

拍摄要30天，投资方要20天。这个导演不接，那个导演接，说15天就能干完。

某小鲜肉参加某档真人秀时，经纪公司要求节目组少拍笑脸，因为担心艺人笑起来不帅。

这里充满了各式各样的妥协。H先生说，“问题是现在妥协的人多，不妥协的人少?！钡⒉宦裨拐庋纳桃德呒！熬没【龆ㄉ喜憬ㄖ腥丝匣ㄕ飧銮?，也有人能赚回来。综艺节目是广告客户体系，广告成本至少要覆盖节目的制作成本。每年的广告冠名会，一个节目冠名几个亿，制作成本就靠着冠名费收回来，所以现在百分百的节目都依靠赞助商?！?/p>

趋势

资本越来越不瞎投看中好内容

只是现在，资本越来越“不敢投”。这种谨慎在网综节目的冠名上，体现得更明显。电视评论人Y先生犀利指出，有好多节目都处于“裸奔”状态，“像《胜利的游戏》此前一直没有招到商，几个月之前才有客户进来。去年腾讯自制的《看你往哪儿跑》，只做了六期，也是因为没有一个赞助商进来。几大卫视方面，湖南、浙江、江苏、东方招商能力都不如以前，很多项目都在等招商，很多方案也都活跃在PPT和招商会上，但最后，流产了不少?！?/p>

究其原因，评论人Y先生表示：一是政策上限制了依赖外国模式的综艺节目，国内综艺原创能力不足，对广告商的吸引力越来越小。第二，经济大环境导致不再有大规模的媒体投放。

“最终这个商品能否畅销，最关键还是由内容本身决定。组了一个很大的明星的盘子，节目出来并不一定成功?！币的谌耸縃先生说，比如真人秀《真心英雄》、《全员加速中》、《挑战者联盟》、《跨界冰雪王》，这些节目都不缺明星，但效果没爆?！昂玫淖垡战谀浚涝妒怯媚谌堇创?，而不是用人来带动内容。最终能够在市场上变现的，还是那些好内容。认识到这些的不仅仅是制作方，广告客户也会越来越认识到这些?！盚表示。Y先生也认为，两年前资本疯狂投入，而现在，大家都“玩儿明白了”。像现在常年冠名的广告商OPPO、伊利等，很明白这个道理。

品牌方自建节目制作公司

“也有些品牌方选择自己建个节目制作公司。一种方式是占股、投资年轻的，有潜质的制作公司，另一种是成立独立的公司，自己做节目，花式植入自家产品，争取更大的话语权。这是未来广告商发展的方向。”

H先生则希望，市场化程度能更高，这意味着所有的工种价值都会明码标价?！跋衷谑遣幻髀氡昙郏哦佣己苈?。我们处在制播分离的阶段，也不知道过多少年会好一些。文化产品首先是个产品，流通到市场上才是个商品。现在不是这样，当还不是产品的时候，就已经当商品来衡量。等到整个市场都认识这些，就会慢慢健全?！保ú尚?新京报记者 凌晨 实习生 陈卓）