然而，就在教学渐入佳境时，另一个问题出现了。魏文杰和其他支教的志愿者们发现，很多学生眯着眼睛使劲儿瞅黑板，但还是看不清。

“我们意识到学生的视力有问题，”魏文杰说，“于是我们复印笔记，让孩子们到教室前排抄写笔记，或者让他们借阅小伙伴们的笔记，但这些终归不是长久之计?！?/p>

“我们在这里只待两年，但我希望能为孩子们留下点什么，用来帮助他们未来的生活。”于是，为近视的农村孩子配一副眼镜，成了魏文杰的新目标。

魏文杰和志愿者们的这个想法得到了家人和朋友的支持。拿着凑来的钱，他们在当地3所学?？沽斯媾渚祷疃谝荒旯簿柘琢?31副眼镜。

在这一过程中，魏文杰和志愿者们发现，孩子们的视力问题远比他们想象的严重?！拔颐亲隽艘恍┑鞑?，发现整个云南乃至全国，很多学生都存在视力问题”。但是很多农村孩子却因为各种原因不能及时戴上合适的近视眼镜。

于是，魏文杰和志愿者们决定通过公益组织让更多的人参与其中。他们的行动得到了多方支持，通过公益众筹和家庭捐款，免费配镜活动得以持续进行。

2015年，魏文杰及其朋友在北京成立了公益企业，引入买一捐一的模式，通过在大城市卖墨镜，为农村孩子筹集配镜资金，让普通消费者也成为这项公益活动的一员。

如今，这支公益团队已有200多人。来自全国各地、各行各业的他们已在云南337所农村学校进行了18万人次的视力筛查，让1.9万名农村孩子免费戴上了眼镜。

“你看，孩子们多开心！”魏文杰展示着孩子们戴眼镜的照片，笑着说道。

回顾在中国的经历，魏文杰感慨颇深：“中国经济和社会都在迅速发展，每个人探索新想法，充满着蓬勃朝气?！?/p>

“我愿参与其中，共同书写中国故事，”魏文杰说。