【谋转型】

每天12小时工作，热情“被蚕食”

从6点半睁开眼睛，直到中午吃饭之前，除了“早”，秦漠未与任何人说过一句完整的话。他是北京一家中等规模银行的技术人员，一年半之前，手握七个offer的他选择了这里。

从来到银行开始，秦漠每天雷打不动6点半起床，8点左右到达单位。理论上是下午5点半下班，但是他从来没有这个时间下班过，到家都是晚上8点半以后的事情了?！凹词雇砩?点走，我也通常是最早下班的?！彼硎?，上班时间严格打卡，下班却从来不准时，毫无弹性。

在来之前，秦漠向自己的前辈、师兄打听过，知道银行的工作时间很长。“老员工都习惯了这样的工作强度，年复一年，但自己还是需要再适应一下?！?/p>

秦漠告诉记者，银行科技系统的分工主要有三大块，具体的需求由业务部门提出，开发部门按照需求做系统程序，而新系统程序的上线则主要是运维负责。他处在第二个环节。

互联网金融的崛起，正蚕食着银行的传统业务?！笆芤贫Ц队跋欤杏泻芏嘁滴竦幕钤居没г嚼丛缴?，例如，手机充值这样的业务。”可是，银行内部的相关部门，为了自身利益的考量，会提出很多脱离实际的需求。

秦漠表示，银行手机APP月活跃度等指标并不是银行关注的核心，从技术的角度讲，这也不是银行转型的重要立足点。在他看来，银行的转型面临着“人浮于事”的困境，受到制度约束等因素的桎梏，转型显得颇为迟缓，他的抱负与热情也一点一点被蚕食。

“业务部门向开发提需求的时候，常?；岽嬖诠低ㄕ习唤龊姆炎试?，而且效果有限?！弊钊们啬栈鸬?，是业务对于需求的随意变更，而背后的指挥棒不过是创指标与争表现，具体到他身上，代价就是加班。

【谈收入】

工作琐碎，5万年终奖“兴奋不起来”

早上7点20分，苏可已经到达网点，换好制服，准备上岗。

苏可与秦漠同年毕业，作为国内一所顶尖院校的学生，她加入了珠三角某一线城市的一家股份制银行，从事柜员工作。

在到岗之后的一个多小时内，苏可和同事一起做晨操，心里想着对当日的业绩期待，通常，主管会向他们询问。

8点半的时候，苏可准时地站到了柜机前，鞠躬，起身等待第一个客户。接下来的一天里，她要不停地说话，数很多遍人民币。直到下班后，匝好最后一笔钱，对上了账，她才可以下班?！盎旧隙际?0点以后了?！贝耸本嗨降ノ唬丫チ?2个小时。

“这是加班，但是人人都这样的话，就没有加班这种说法了。”苏可说。她所在的银行，除了资历很老的员工，加班是常态，“不会有人觉得不正常。”

苏可说，转正后，她的到手工资在8000元到12000元之间浮动，要看具体的业务量，“标准没有什么差别，但是真的很累。”

供职于北京某国有银行网点的吴欣稍好一些，平日里不会额外加班，考核要求变化也不算太大，薪资一年下来在14万-15万之间。“柜员确实比较累，重复的劳动多，不过比银行的平均薪酬还是要高一些?！?/p>

对于苏可和吴欣而言，柜员高压琐碎的工作，更多的是“身体被掏空”的疲惫。

“你想放一个靠枕在腰上是绝对不可能的，手机原则上也是禁止使用的?！彼湛伤?，上面认为这不符合银行形象。

吴欣也有很强的同感?！翱突禾逑喽怨潭?，但是人员配置不允许在工作时间去拓展客户，我们只能放弃休息的时间去做。这样恶性循环，身体素质一天比一天差，伴随而来的颈椎病和胃病慢慢吞噬着我们！”

在春节前，秦漠收到了5万左右的年终奖，就他的岗位来说，这个数目与往年的行情基本一样，“想想一年的辛苦，完全兴奋不起来。”那天回家，他用剩下的半棵白菜，炒了一个菜。