南通强生集团“一带一路”的战略定位也是瞄准产业链高端。去年10月，企业在美国成立销售公司，转变过去的经销商营销模式，自产自销。“很多美国公司只有市场没有实体，而我们既有实体也有销售企业，上下游连成一片，这一步走好，就能把过去被美国人赚的钱再从他们手中抢回来。”强生集团董事长沙晓林认为，相比于激烈的市场竞争，“一带一路”国家战略为传统制造企业拓展了更大的发展空间，“企业家首先要树立发展自信，想方设法抓住高端产业链?！?/p>

在如东，纺织服装等传统产业产值占工业经济一半以上的份额，这些行业内的企业普遍面临转型升级的压力。成本上涨等多重压力正倒逼更多企业循着“一带一路”到海外寻求发展机遇，这些企业主大多都抱有这种想法：凭借海外的成本低、税率低等要素红利，建立生产基地，最终通过资源整合挖掘研发、销售等高端产业链，获取竞争优势，成功转型。

模式输出：如商经贸向世界展示“如东制造”

9月12日，乌兹别克斯坦独立25周年之际，由江苏中天科技股份有限公司与乌兹别克国家电信公司合资建立的“中天科技电信在吉扎克自由工业园区建成。这是中天科技积极推进国际化经营，参与国际化竞争战略中的重要一环，之前，中天科技在印度和巴西设立并成功运营了两家境外工厂。中天负责人表示，合资企业的成功建立，与中天科技先进的制造业理念和模式密切相关，它符合2013年9月乌总统签署的《关于实现中国国家主席习近平访乌期间两国达成的相关协议，并进一步发展双边关系的措施》总统令，有助于中天科技在生产模式输出的过程中在国际市场拓展延伸产业链和产品链。

近日，由南通五建建设工程有限公司在罗马尼亚建设的麦道工业园也完成了一期建设，并有一批企业入驻园区。这是国内建筑工程企业在欧洲建立的第一个工业园。在公司董事长胡斌看来，工业园的意义不在于工程建设上实现了零的突破，而是向欧洲输出了中国产业园的发展理念和模式。“罗马尼亚是亚欧铁路重要的交通节点，我们要把这个工业园打造成一座桥头堡，辐射到欧洲甚至美国，中国的产业资源和发展模式通过这里输送到更多国家?！焙笏?。

南通辉煌彩钢有限公司董事长刘允华已经把企业的模式成功输送到菲律宾。最初跟菲律宾马尼拉一家企业合作销售彩钢板，他定下的目标是每月销售100吨，很快他就发现，在当地的销量远远大于供应量?！拔颐歉饧移笠岛献?，在当地建设物流园，把中国的模式带过去，设立配送中心，自己剪切配送，按照我们的方式组织各个流程?！绷踉驶嫠呒钦?，辉煌彩钢在菲律宾的百万吨生产销售基地已经建成，目前年销售彩钢板5万吨，镀锌板20万吨，占菲律宾市场的10%左右?！鞍凑照庖荒Ｊ剑颐遣蛔⒅毓潭ㄗ什蹲?，而是做大彩钢贸易服务，向轻资产发展转型?！绷踉驶?。

在如东，传承“厚德笃行、扶海越江”精神的企业家，敢闯敢干，诚信经营，被称做如商。在新市场形势下，他们借助国家“一带一路”战略，到国际市场开疆扩土，在参与国际生产和市场的分工合作过程中，把先进的理念和模式输出到海外，开展经贸往来，“如东制造”也随着这些如商“走出去”的步伐展示到“一带一路”沿线各个国家。