脱贫攻坚时间紧、任务重，容不得半点敷衍。一些部门单位扶贫说着“精准”的话，却用着“漫灌”的招。正是因为部门单位思想上的偏差，导致驻村帮扶干部行为上的偏轨。

自4月以来，云南省针对驻村帮扶干部“只转转、不用心”“只谈谈，不落实”等问题，已经召回1117名驻村扶贫工作队员。“绝不允许驻村扶贫队员‘滥竽充数’，绝不允许‘挂名式’帮扶，绝不允许重点培养的‘后备’干部在急难险重的脱贫攻坚任务中‘后退’，不称职者一律召回且不得评优、不得提拔”，云南省委书记李纪恒如此表态。

近年来，各地政府在脱贫攻坚上倾注了不少精力、出台了不少举措，成效有目共睹。但也要看到，云南驻村帮扶干部中存在的问题，在全国不少地方都存在。比如中部某省抽样调查显示，每个月在村里住20天以上的驻村工作队队员只占26.85%。脱贫攻坚时间紧、任务重，容不得半点敷衍。驻村帮扶干部再也不能是“井里的葫芦，看似沉下去，其实还浮着”。出现这种状况，究其原因在于粗放的领导方式，导致驻村帮扶“不想不愿”、开展工作“不严不实”、驻村职责“不明不白”、后盾单位“不闻不问”。

具体来看，一些部门单位扶贫说着“精准”的话，却用着“漫灌”的招。有的把政治素质不高、担当意识不强、工作能力不足的干部选派为“第一书记”，反而把“慵、懒、散”的作风带到基层；有的把不懂农村常识、不善沟通的干部派下去，进村入不了户，入户也走了过场；有的把选派“第一书记”看成一种负担，舍不得优秀骨干，使得组织活力没有转化为攻坚动力。凡此种种，都是对严峻形势、中央政策理解不到位、认识不深刻的表现。

俗话说，龙头怎么摆，龙尾怎么甩。正是因为部门单位思想上的偏差，导致驻村帮扶干部行为上的偏轨。有的入村成不了“村里人”，摸不着事情，下不了实功，反而隔三差五回机关晃悠，只盼服务期满，镀金邀功；有的扶贫成不了“明白人”，土办法不行、好办法没有，反而热衷于搞马路边的“盆景”项目、面子工程；还有的派驻干部不仅不干事，还给当地添负担，虽属少数，影响却坏，老百姓意见很大。

从问题导向出发，“扶贫不力，就地换人”，可谓打到点上，如石击水，是对帮扶机制、考核制度的进一步健全完善。放眼全国，云南省召回干部的做法，已成为许多地方的通行经验。比如，四川达州召回、调整241名履职不力的贫困村党组织第一书记，占全市派驻总数的29%；湖北省黄石市56名驻村扶贫工作队队长因精准扶贫不力被“召回”；广西防城港防城区10名领导干部因严重影响精准扶贫工作进度被问责等。除此之外，日常督查、巡回督导、交叉检查、考核排位等一系列动作，也让制度“紧箍咒”越来越紧。

当前，脱贫攻坚进入决胜阶段，剩下的都是“硬骨头”。唯有以“群众不脱贫、干部不脱钩”的坚强定力，看担当，比筹谋，层层传导压力，才能摘掉“贫困帽”，穿起“致富衣”，走好脱贫攻坚的赶考路。