最早将打假公司化运营，让王海赚得盆满钵满。如今的“王老板”，名下已有4个职业打假公司，分别设在北京、天津、南京、深圳，专职打假团队成员30余人。和假货打交道久了，王海越来越精明，已经不屑于打那些“小鱼小虾”，而是顺应时代，重点锁定那些“大老虎”。他给公司定了30万元的“打假起步价”。（3月15日北京晨报）

民间职业打假人生意如火如荼，阿里巴巴誓言要成立“国家打假队”……这对于维护消费权益、净化市场秩序来说，总是添力加油的好事。在消费领域，“大老虎”不少，“小苍蝇”更多。最新消息称，全国工商和市场监管部门不断加强12315专用电话、互联网、移动互联等受理平台建设，各地纷纷开通微博、微信等新投诉渠道，为消费者提供解决纠纷的快捷途径。2015年，全国工商和市场监管部门依托12315网络，共处理消费者诉求777.76万件，同比增长2.6%。

这组数字起码说明：在消费市场并不算特别红火的语境下，各类消费侵权事件并未随着法治进程推进而增速放缓。早在1999年，脑白金公司找上职业打假人。“给我和三个兄弟每月开4万多工资，还给安排了公寓和专车?！本菟稻窦浯蚣偻哦右欢倜突骱?，上海各大商场的假冒“脑白金”纷纷下架。在王海团队30万起步的背后，他也坦言，替企业打假业务收入约占他目前总收入的60%至70%。凡此种种，说明两个问题：第一，民间打假团队效率高、信誉好，不谈立竿见影，也是非常爽利；第二，正品企业对假冒伪劣深恶痛绝，但凡还有不花钱的法子，何苦如此“割肉”求助于民间打假团队呢？

假冒伪劣，是初级市场的永远的痛点。企业面对假货，尚且可以花钱打假；个人买到假货，在程序成本与机会成本面前，有多大概率选择去耗着呢？无论是食品安全法的修订、抑或是消费者权益保护法的升级，惩罚性赔偿确实开始显山露水——但也要如实看到，真正落到实处，能拿到赔偿金的，还是凤毛麟角。假货利润率越来越高，对市场的逆淘汰效应越来越强，对“中国制造2025”来说，无疑是一把割喉利剑。一方面是民间打假团队在公司化运作，另一方面是据称“阿里巴巴集团目前投入在消费者保障及打假方面的员工超过2000人，同时还招募了来自全国各地各行业的5400多人的志愿者队伍，负责配合进行日常线上巡查和抽检等”——于此背景之下，权力打假部门恐怕更要有拿得出手的作为与表现。

说白了，电商打假或民间打假，所代偿的不过是市场监管部门的分内之责、分内之事。

守法合规的企业已是纳税主体，因此，工商行政等职能部门有责任整肃市场、捍卫秩序。如果纳税后，依然要从预算中支出打假成本，是否意味着有一天，其他公共服务也有可能单独列支出来成为沉重的负担？职业打假30万起步，只要赚的是合法的钱，无须眼红心热；但对于公权部门而言，终究是件打脸的事。打假，职能部门效率高一些，民间团队的生意也就不会这么火。此消彼长，理固宜然。（邓海建）