一方面，要将单位托儿所的监管权牢牢握在政府手上。虽说某些单位在办托儿所方面有些许经验，可那毕竟是几十年前的老黄历。如今育儿要讲科学，若把托儿所全权交给实为“门外汉”的主办单位，难免不得要领。另一方面，要设定必要的门槛。鼓励是鼓励，但保育员的素质、场地的规格质量、安全防护措施等软硬件标准，一点也马虎不得。

此外，单位托儿所必须有始有终。办托儿所当然是好事，但好事要做到底。单位托儿所一旦办起来，就不能由着单位的性子随意关停。因为托儿事关儿童早期发育和性格养成，今天往这儿托、明天往那儿托、托了上顿没下顿的托儿，非但解不了女职工的后顾之忧，反而有可能给儿童成长带来不良影响。当然，若真有特殊情况，非关不可，须由单位向教育部门报批，并协助做好儿童疏散工作。

总而言之，单位托儿所由单位成立，占用单位的人力物力资源，可以受制于单位，但在日常监管、报批报停等方面，必须由政府相关部门说了算。这既是对儿童负责，也是对家长负责，更是对社会负责。千言万语汇成一句话：单位托儿所，单位可以管、政府必须管。