团上海市委没有级别的副书记们

于杰是一个在时下热门的“互联网+教育”领域的创业青年，他和合伙人伏彩瑞的创业故事，被媒体报道过无数次。8个人、8万元起家，最新的消息是，沪江网在2015年年底获得了D轮10亿元的融资，已经启动上市计划。

但在2015年，于杰另起炉灶又干了一件事。说简单些，就是自己创办了一个创投基金，专门孵化“互联网+教育”领域的创业项目。这一年，他找到了两个新的合伙人，在上海开设了9个创客空间，投资种子轮、天使轮和A轮的创业项目，给青年创业者搭建一个互通互联的平台。

这件事也是上海团组织一直在做的“重头戏”。在上海共青团这一轮机构改革中，团上海市委根据去年年底公众评分，确立了3个重点项目工作组，其中一个就是“创新创业工作组”。

王坤的特长，则在科技系统内。他2004年进入中电科二十三所工作，长期在一线从事研发工作。中电科二十三所是国内最大的专业研究光、电信息传输线技术的应用研究所。王坤在国防军工领域做了12年的科研工作，他告诉记者，自己的优势是“了解科技系统的年轻人”。

中国青年报记者注意到，上海共青团此轮改革的最终目的是增加基层活力，让一线青年产生获得感。而大口团工委的建设，是上海团组织布下的“纵横交织的基层青年组织体系”大网中的一条主要主线。

青年，尤其是高学历科技创新领域的年轻人，也是团组织未来重点吸引凝聚的对象。王坤的出现，恰好能够弥补团组织过去在这一领域的弱势。

年轻漂亮的史逸婵来自上海市静安区“白领驿家”，她的前任吴佳妮此前就已在静安区小范围尝试引进社会组织人才时被破格遴选为团静安区委副书记。这一次，团上海市委兼职副书记选择了史逸婵，并未出人意料。

史逸婵毕业于复旦大学社工专业本科，后又赴英国纽卡斯尔大学国际人力资源管理专业深造?；毓?，她继续进入社会工作领域，主持“白领驿家”日常工作。值得一提的是，“白领驿家”总共只有7名全职工作人员，但他们却“管理”着6.13万名会员，所有这些会员全都是过去共青团工作不易触及的体制外人士。

他们能做什么？

尽管正式工作尚未布置下来，但每一名挂、兼职团市委副书记都已作好了“全情投入”的准备。这两天，他们反复学习了上海共青团现有的重点工作以及未来的改革方向，对于自己将来能做什么，四个新来的副书记已经胸有成竹。

“既然承接了这个新岗位，总要做些什么?！倍〔ò炎约旱摹胺⒘Φ恪倍ㄔ诹诵旅教褰ㄉ?，他告诉记者，自己本身就是“新上海人”，10多年来通过新闻报道工作对上海的经济、社会发展现状有了足够的了解，也懂得各行各业年轻人的所思所想，“用新媒体、互联网吸引更多青年跟着团组织走?！?/p>

既有创业经历、又有创投经验的于杰，给自己定了三个大方向。一是给上?！巴瞎睬嗤拧苯ㄉ杼硪话鸦?，“我本身就是做互联网出身，我扶持的很多创业项目也是做互联网的，这方面可能更专业些”；二是把“平台思维”注入到团市委创新创业工作中，“扶持创业，平台怎么搭、搭到什么程度、优惠给到什么点位，我懂一些”；第三，于杰打算利用自己的创业背景，借助互联网切中青年在职业教育和创业教育领域的“痛点”，为青年提供更多优质服务。

王坤的重心还是在高学历科技青年领域，他打算把科技大口团工委工作做实。

“重点想放在思想引领上。”王坤说，科技系统青年知识宽、学历高，崇尚“科学、自由、民主”，如何在这批年轻人中间做好思想引领工作，颇费思量，“要让他们打心眼儿里喜欢共青团。”

史逸婵则准备把自己吸纳、管理6.13万名体制外白领青年的“看家本领”拿到团市委机关来，“我们做社会组织的，每年都要做需求调研，以会员需求为导向为他们定制服务。团组织是不是也可以尝试这么做？”

史逸婵说，她还保留了一套可复制的社团创新工作模式，这套模式或许同样适用于团组织。比如用活动“菜单”代替“通知”让会员自由选择，还比如用活动“平台”代替“机关”，“我们就像一个小店面的餐厅，服务为本，菜做得好不好吃、有没有顾客埋单，才是硬道理。”

“上海共青团改革首先通过领导班子以及工作人员结构来源与组成方式的改革创新，打破传统体制所造成的内外区隔，以适应新时期社会变革与青年发展新常态?！比睬嗤徘嗄旯ぷ餮芯炕卦擞行闹魅沃３ぶ艺庋兰弁派虾Ｊ形舜尾晃炅洹⒀Ю?、职级选拔书记班子成员的做法，他说，共青团改革在于重塑组织形态，以密切团青关系，上海这一步棋“标志着推动共青团组织形态全面深化改革的实质性进展”。