近年来，拍卖行业一直深陷调整困境。如何引领企业走出困局，让不少拍卖人头疼不已。在“互联网+”汹涌而至的背景下，在“供给侧改革”的大形势下，有业内人士断言，艺术电商与艺术金融势必会加剧行业竞争，成为传统拍卖两极分化的分水岭。

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为何困顿？缺金融产品

“艺术品市场有两个翅膀，那就是金融与电商”，这是两年前北京保利拍卖执行董事赵旭抛出的观点。

艺术品市场缺金融、缺互联网，是一片有待开发的处女地，这是赵旭当初做艺典中国的初衷。在他看来，“拍卖行业最大的困顿就是缺乏金融产品、缺乏流动资金，从这点来看，拍卖是非常脆弱的行业，过去只是想成交，却忽视了流通资金的环节。艺术金融会给艺术品交易提供充足的流动资金，使艺术品交易变得完整、变得健康，在互联网的推动下，传统拍卖的运营模式会被改变，规模也将进一步扩大”。

对于2016年的市场走势，赵旭表示， “艺术品交易是非标准化的市场交易，比标准化交易的运营模式难N倍，交易模式难N倍，风险大N倍，目前艺术市场面临很多挑战，需要互联网交易的支持，2016年艺术品市场是金融的时代，也是互联网的时代”。

现实问题是，艺术与金融的联姻仍有诸多困难亟待解决，比如拍卖市场回调等因素造成艺术基金的兑现困境，很多盛极一时的艺术金融产品偃旗息鼓，没了动静。

艺术金融成败在于操盘手的专业度

中国当代艺术品收藏家、经纪人李苏桥直言，从国内市场来看，确实不容乐观。国内艺术品金融产品为什么很滥，急功近利是重要原因。另外，大都将艺术品简单当做金融产品，运营模式是按照金融的要求而不是艺术品市场周期和规律的要求。如果按照市场周期做艺术品放7-10年，可能都会成功。在盲目追求高回报和短周期等一系列不合理的状态下，中国艺术品金融化有些畸形。但这并不意味着艺术品金融化本身是不可取的。

赵旭坦言，“金融产品是有风险的，非标准的艺术品金融风险更大。艺术基金的成败在于操盘手，如果非专业的人操作非标准的艺术品市场，尤其是在经济下滑的形势下，这种风险可想而知。艺术基金要想获得成功，艺术品本身是重要因素，眼光也很重要。对于基金来说，艺术品选对了，时间搁得越长，最后的收益可能会更加可观”。

艺术电商爆发空间很大

众所周知，艺术市场的参与者是小众群体，但艺术电商需要巨大的流量支撑。那么，应该如何解决这对矛盾体呢？

赵旭对艺术电商的发展前景表示乐观，他认为，艺术品交易需要互联网，电商市场前景非常广阔，除了非标准的艺术品，明星用品、艺术衍生品等泛艺术品都可以纳入到互联网交易平台中来，可以说，2016年互联网艺术品交易有非常大的爆发空间。

李苏桥认为，应该从艺术品电商后台数据来分析，如果仅仅是把线下的客户搬挪到线上交易，对拍卖公司只能实现成本上的节约，有大量的新客户形成交易才有意义。网上交易代替了传统的出价机制，但这并不是艺术电商的未来，互联网艺术品交易的未来是让更多的人能够接触艺术品，形成购买艺术品的习惯。

行业两极分化加剧

在市场深度调整的压力之下，一些中小型拍卖行已经处于停拍或歇业状态。艺术电商和金融的加入，会不会进一步加剧行业的两极分化呢？

李苏桥表示，中国的拍卖公司整体数量很大，绝大部分没有太多的负担，都是轻资产。经济形势不好，它们可以通过停业、半停业等方式继续存在，甚至可以变成一个有营业执照的皮包公司。但拍卖行业出现分化是一定的，未来会出现几家非常主力的拍卖公司，现在有三五家，未来可能只有一两家。

“目前的形势下，一季拍卖成交额真正能拿到8000万元的公司，全国到不了50家。但这8000万元的成交额在保利占不到1%。在经济下滑的大形势下，非标准化的市场操作、运营会难上加难，没有实力、跟不上时代的公司会慢慢拉大距离，目前看不到一个完美的、能够在这个时代持续盈利的团队，2016年保利拍卖也面临N个挑战，但我们不会退缩，也不会失败。同时，拍卖行业代表非标准交易的最塔尖环节，未来市场空间很大，在传统行业里会越来越值钱，因为金融界、互联网界都会瞄准拍卖行业?！闭孕癖硎尽?/p>