供给侧创新瞄准的是新需求，从满足“有没有”到满足“好不好”，着眼于日常消费“痛点”“难点”的创新才有生命力。但供给侧创新还有不少障碍，这需要市场主体发力，也需要监管思维及时刷新

最近，第二届世界互联网大会虽已结束，首届世互会纪念礼品虎头鞋销售火爆的热度却没减。开家网店、用微信推广，只要一台电脑，乌镇老字号“泰丰斋”就能将虎头鞋卖向全世界，难怪“泰丰斋”的老板感叹说：互联网这个“看不见摸不着”的创新工具，马力还挺足！

说起新消费，就像“双11”期间流行的那句话一样：当初学会网购是为了省钱，如今都成了“剁手党”。从“省钱族”到“剁手党”，表面看是消费习惯在变，往深处看，其实是供给端以互联网为代表的创新，成功挖掘出消费者的潜在需求，给消费市场带来新活力。

创新正在不断提升人们的消费体验：“剁手党”不再局限于网购，餐饮外卖、专车出行等服务消费日渐升温。同时，依托第三方平台，闲置的房屋、车辆等财产都可以与人分享，由此产生的分享经济风靡全球。从这个意义上讲，基于互联网的创新商业模式已如燎原之火，渗透到日常消费生活的点滴，大大提高了供需的匹配效率，是供给侧创新过程中最亮丽的一道风景。

创新在改变你我的衣食住行，也构成了经济持续增长的新动力。在新消费引领下，传统产业加快升级，以互联网为载体的新技术、新模式、新业态不断涌现，适应新需求的新点子、新办法让不少曾经奄奄一息的企业焕发生机。企业有活力，经济才有动力。新供给和新需求就像氢气和氧气，碰面之后迸发出的新能量，推动经济不断前行。

然而，创新听起来容易，做起来很难。对于需求端的新变化，很多企业的认识还不清晰，不少地方的思路还没有转变，制约着供给侧创新。如何从发展理念、制度环境和政策体系等深层次入手，破除影响创新的障碍，形成实实在在的新动力，这需要市场主体发力，也需要及时刷新监管思维。

一方面，企业应更加积极主动地提升产品质量和服务水平。供给侧创新瞄准的是新需求、真需求，从过去追求数量扩张、满足“有没有”，转向创新求变、满足“好不好”。如果只是浅尝辄止、一味山寨模仿或是过度依赖“烧钱”吸引客户，找不准消费者的需求“穴位”，这样的创新走不了太远；反之，如果着眼于日常消费的“痛点”“难点”，找准消费新需求和供给侧创新的结合点，这样的创新才更具生命力。比如，“互联网+传统零售业”形成电子商务，突破了传统消费在时间、空间上的限制，撬动、繁荣了信息消费，激活了老百姓的潜在需求，“剁手党”越来越多；“互联网+传统金融”形成e金融，支付宝、微信支付等新型支付方式解决了支付难题，消费者使用方便了，新的消费习惯也日渐养成……

另一方面，监管思维也需顺应消费升级新趋势，营造有利于创新的市场环境，形成新模式催生新供给、新供给带来新动力的良性循环。居民消费升级换代，消费新模式、新领域频现，政府监管思维是否包容开放，是供给侧能否有效创新、能否满足消费新需求的一大关键因素。对有关部门来说，面对新旧两种力量的拉锯，是仍然以保守心态维护旧的利益格局，还是以新消费为引领，用前瞻眼光参与并推动供给侧创新？答案肯定是后者。如果束缚了创新主体的手脚，抑制了创新活力，新供给就很可能成了无源之水。

从“省钱族”到“剁手党”，消费者在变，商业模式也在变。居民需求结构变得越快，加快供给侧改革就越迫切。面对供给侧改革的新要求，监管思维不妨更开放、更包容，为企业创新提供更宽松的环境，引导企业增加市场前景好、需求潜力大的新供给、新服务，更好地呼应新消费时代。