口水仗与经济账

　　在少林寺状告嵩管委的过程中，作为少林景区经营方的港中旅除了出具相关书证外，一直保持沉默。在当地一位熟悉内情的人士看来，少林寺这次看似起诉嵩管委，实乃剑指港中旅。至少门票分成款都是由港中旅方面收取后，转交嵩管委再支付少林寺的。

　　这位人士认为，释永信管理风格强势，在宗教与商业领域一向善于开疆拓土。但现实却是，任凭少林寺开的公司和海内外下院再多，少林寺常住院却一直只有60多亩地，处处受制于人。登封市政府又与港中旅签订了经营少林景区40年的协议，更让少林寺时时警惕“被上市”的风险。

　　在2009年底港中旅入股少林景区经营后，“三国争霸”的局面便持续至今。最初，是少林寺就“被上市”的传言在媒体上喊冤并发难；一两年后，少林景区因管理混乱，又被警告将面临5A级景区摘牌，媒体再次聚焦景区的官商合作模式。这一次，登封官方发现有公关公司介入推波助澜；到2013年7月1日，登封市又以港中旅违约，只收门票不投资为由，强行接管了少林景区售票处，仅仅一天，便被河南省领导叫停。

　　在这四五年间，释永信也总是隔三岔五地被网上传言困扰，虽然他曾求助官方帮助澄清，但被后者拒绝，导致双方更加对立。最近的一个消息是，少林寺方丈室在装修时，发现了数个针孔摄像头。

　　释永信曾多次呼吁寺庙免门票的新闻，被嵩管委方面下载打印，作为其言行不一的证据。这位“佛门CE O”也被外界尤其是利益对立面不断进行世俗化的描述。

　　“少林寺要那么多钱干什么？”嵩管委一位官员的话颇有代表性，“少林寺都是出家人，能花多少钱？他们接受那么多布施，什么时候被审计过？”

　　根据这位官员介绍，嵩管委可以分得景区门票款的49%，30%要交给少林寺，还要再分钱给景区其他景点。加上其他不断增长的开支，嵩管委现在每一年都要亏损1000多万元。

　　对参与门票分成的质疑，少林寺方面的解释是，少林景区强行将少林寺圈入，“断了少林寺走了1500年的路”，导致信众无法自由入寺，香火布施颇受影响，只能依赖票价分成维持生活。

　　释永信一直强调少林寺是一家子孙庙，庙产和人事皆应由僧人掌管。而在官方看来，作为文保单位和旅游景点的少林寺，土地和房产都为国有，政府有权进行规划和开发。登封市有关领导多次表示，官方为了提升少林寺周边环境，拆迁改造一共花了超过10亿元。

　　对少林寺和释永信来说，向政府讨说法并不陌生，几乎贯穿了少林寺30多年来的复兴史。在释永信看来，少林寺塔林中最重要的高僧就是他的师父行正。1981年，释永信出家到少林寺之后，行正曾多次带着他到登封甚至北京上访。

　　在释永信20多年后口述的回忆录中，这是一段很屈辱的往事。他也经常以少林寺当年的破败弱势，来为现在的商业化辩护。