开篇：一个园区的重生

在浙江省龙港市，有一座曾经乱象丛生的小微创业园——龙诚小微创业园。四年前，这里业主与物业矛盾突出、公共设施陈旧、产权历史遗留问题复杂。如今，它已蝶变为年产值超10亿元、企业营收年均增长10%以上的治理标杆，创新经验在多地复制推广，成为民营小微园区基层治理的典范。

这一切蜕变，离不开一位“零报酬”履职的业委会主任——吴招托。

破局者——以法治思维破解五年沉疴

2022年1月，温州洽鑫包装有限公司董事长吴招托，在125家企业的共同期盼中，全票当选龙诚小微创业园首届业委会主任。他兼具法治素养、社会担当与治理视野，面对土地冻结、产权难办、收费不规范、公共资产被侵占等一系列历史难题，始终迎难而上、依法破局。

“业主选我，不是让我来当老好人的?！?/p>

凭借企业家的担当与法治思维，吴招托带领业委会打响一场规范治理攻坚战：

维权破冰，依法推动土地解冻、办理不动产权证，切实盘活企业资产；

正本清源，清理不合理收费，追回被侵占的公共资产；

降本增效，引入市场化物业竞争机制，园区服务成本下降20%，实现“费用更低、服务更优”；

设施升级，推进30余项公共设施改造，完成一户一表、监控全覆盖等民生工程。

五年间，他坚持零报酬履职，多次自掏腰包保障园区工作开展。有人问他图什么，他说：

“园区好了，大家的企业才能好，龙港的民营经济才能更好。”

在做好本园区治理的同时，他积极分享“龙诚模式”治理经验，先后指引温州文博科技产业园、金华置信产业园成立业主委员会，推动园区治理成果跨区域复制推广，以实际行动助力民营产业园区规范化、法治化高质量发展。

目前，吴招托还担任温州市业主和谐生活研究会会长、温州市第七次社科联代表大会代表、龙港市社科联理事、中非共和国驻华大使馆经济合作顾问，以更宽广的视野持续推动基层治理与社会服务事业发展。

结语：治理现代化的基层注脚

吴招托的实践，是浙江“千万工程”精神在产业园区的生动落地，是中国式基层治理的鲜活缩影。

他用五年坚守证明：好治理，不在职位高低，而在真心为民；大担当，不在舞台大小，而在敢啃硬骨、敢闯新路。

从龙港一隅走向更广舞台，从基层实践升华为可复制模式，吴招托以实干诠释初心，以担当书写答卷，用“龙诚模式”为民营小微园区高质量发展，贡献了可学可用、可复制可推广的中国智慧。