初春的北京，阳光穿过树梢，洒在故宫博物院北院区的办公区，窗外是忙碌的工地，屋内是厚重的历史。

“在故宫工作，既是守护历史文化遗产，更是守护中华民族五千多年的文明根脉，这里是中外文明交流的窗口，我们深感欣慰，更觉责任重大?！比?，故宫博物院党委书记、副院长都海江感慨道。

谈及全国持续升温的“博物馆热”，都海江表示，这一文化现象并非偶然，而是国家政策支持与人民群众文化自觉不断提升的双向奔赴。

“在国家财政大力保障下，全国博物馆基本实现免费开放，公共文化服务水平显著提升?！倍己＝衔?，博物馆已不再单纯是收藏文物的场所，而是深度融入群众生活，逛博物馆成为人民群众日常文化生活的重要组成部分。

数据显示，故宫去年接待观众近1800万人次。面对庞大客流，都海江表示，博物馆要统筹抓好文化事业与文化产业两大任务，“文化事业是主责主业，核心是服务好广大观众；文化产业是重要支撑，目的是推动文物价值有效延伸、焕发新的生机。”

如何让馆藏195万件文物的故宫真正“活”起来，更好传承中华优秀传统文化？都海江举例说明：“2025年，《故宫日历》销量达150万册就是我们的实践探索之一，实现了社会效益与经济效益的双丰收?！?/p>

故宫的探索之路远不止于此。据了解，目前故宫已开发文创产品超1万种；与东方演艺集团合作的舞剧《只此青绿》巡演突破800场，场场座无虚席；家庭音乐剧《甪端》演出165场，收获广泛好评。

“这些举措绝非简单的商业开发，而是将深厚的学术成果转化为群众喜闻乐见的文化形式，让故宫文化真正走进日常生活，让观众‘把故宫文化带回家’?！倍己＝?。

“与此同时，博物馆的服务应该只有更好，没有最好?！倍己＝岬搅艘桓鱿附凇使锏?400把椅子。

“过去观众累了只能坐台阶、坐地上。现在我们不仅加了椅子，还会根据季节挪动位置：夏天挪到树荫下，冬天放在向阳处?！痹谒蠢?，这些看似琐碎的“挪动”花费了人力物力，却换来了观众的尊严与舒适，“这就是文博工作者的服务意识，要让观众有更好的体验感?！?/p>

作为博物馆，故宫的未来在何方？都海江给出了“数字化”的答案。目前，故宫已完成105万件文物的数字化采集，占文物总量的53%以上，“再用10年，我们将基本完成全部文物的数字采集，未来，数字化将是博物馆发展的重中之重?！?/p>

对于如何吸引年轻人，都海江信心满怀。他介绍，故宫已对18岁以下未成年人免费开放，并与学校建立常态化合作机制，通过编制专属教材、开设特色课程，在青少年心中播下文化自信的种子?！澳昵崛说南埠枚嘣颐且盟窍舶姆绞蕉曰?，让古老文明成为他们的‘心头好’?！倍己＝怠?/p>