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国网潍坊供电公司:“技术管理”双轮驱动 打造高标准供电服务新示范

2025年12月12日 17:07  |  来源:人民政协网 分享到: 

12月3日,国网潍坊供电公司固堤供电所网格经理孙立富收到短信,得知坫后村王新民家停电。随后,他立即联系客户并上门处理?!拔以诩腋胀5绮坏轿宸种?,还没来得及报修,就接到孙师傅的电话了,跟我说知道家里停电了,马上过来看看。”王新民对供电抢修响应速度点赞。

让客户不停电、少停电,一直都是供电基层班所的核心业务之一。近年来,国网潍坊供电公司深化技术创新,依托自主构建的“数字驾驶舱”,研发主动抢修应用,系统自动抓取电表停电数据,并通过短信发送至网格经理手机,实现由“被动报修”向“主动服务”的升级转变。

“目前,主动抢修应用已经覆盖到了我们公司全部供电所和网格经理,故障处置效率和客户用电体验都得到了显著提升,极大便利了我们日常工作?!备霉靖呃锕┑缢呒吨霸毙炖酌魉?。

除了主动抢修应用,迎峰度夏期间,国网潍坊供电公司通过“数字驾驶舱”负荷监测分析功能,对暂未改造接收的老旧小区用电负荷进行24小时监测分析,累计预警重过载等隐患1240处,依托人工智能大模型,创新研发全渠道工单智能预警分析应用,更快发现工单背后的深层次问题,提升供电服务水平。

在技术赋能的同时,国网潍坊供电公司还通过创新管理机制和管理方法,推动保供、服务等重点工作更好落地。在潍坊寒亭中国食品谷总部基地,开元供电所网格经理张少杰主动上门,了解客户用电需求,协助排查安全隐患。迎峰度夏以来,张少杰已对辖区电力网格内3000余户高低压客户开展两轮次隐患排查,在他的服务区域内,客户报修工单数量压降了40%。

“我们积极落实‘工单驱动’模式试点要求,依托供电所综合业务数字化平台,制定了‘工作量+绩效+技能’的薪酬分配制度,像保供抢修、老旧小区改造以及工单压降等重难点工作,我们都是按照相应工单处理的‘量质效’,精准分配到每一名网格经理,真正实现干多干少不一样、干好干孬不一样?!惫皇泻で┑绻究ㄊ称饭龋┕┑缢ふ盘翁嗡?。

在良好管理机制的驱动下,国网潍坊市寒亭区供电公司开元供电所配网联络率、配网自动化标准化配置率、配网主线绝缘化率实现三个100%,连续5年实现服务“零投诉”。

“我们构建了‘1222’体系,通过创新技术手段和管理手段,聚力打造高标准供电服务新示范,售电量在全省保持领先,95598意见工单连续3年压降超过30%?!惫还┑绻靖弊芫檬媸谐∮恐魅瘟钟滤?。(李晓康)(广告)


编辑:钱子钰

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