从宏观政策支持，技术、市场与产业发展，以及国外经验借鉴，种种迹象都显示中国的灵活用工即将引来风云激荡的时代。近日，金柚网研究院正式发布《2019中国灵活用工及灵活就业研究报告》(以下简称《报告》)，深入解析灵活用工发展现状和趋势，从概念界定、国内外对比分析、国内市场细分剖析、驱动因素分析、挑战与考验、未来就业图景等方面进行具体阐述。

中国灵活用工风口到来

随着中国的人口红利消失，劳动力成本不断攀升，劳动力供给结构性失调，招工难与招工贵问题并存。

在劳动观念、市场用工形态、互联网数字经济等多重因素共同作用下，中国劳动力市场催生了大量的灵活就业者和众多灵活就业岗位。90后、95后等新一代劳动主体进入就业市场，工作习惯、就业观念逐渐发生翻天覆地的改变，时间、地点更加自由的灵活就业方式备受追捧；另一方面，具备一定专业技能的离退休人员通过就业平台实现再就业，找到职业发展的新路径，也推动着灵活用工发展。

据《报告》显示，2018年至2025年，中国灵活用工市场的CAGR(复合年均增长率)将高于23%；预测到2025年，国内灵活用工市场规模将超过1600亿元人民币。我国的人力资源行业正处于快速成长期，灵活用工的市场潜力尤为巨大。

在西方发达国家，灵活用工模式已经十分成熟。2017年，日本的灵活用工渗透率已高达42%；美国紧随其后，达到32%；而中国的灵活用工占比为9% ，除去劳务派遣，灵活用工仅占人力资源行业的1%，与日本和美国相比差距较大。究其原因，产业结构上，美国日本现代服务业GDP超过工业GDP的时间远早于中国，给灵活用工市场发展带来先发优势；人口结构上，日本较早步入老龄化社会，也推动了灵活用工市场的增长；而美日等国政策变化带来的制度变迁牵引企业公共方式转变；国民个性上，文化及价值取向的转变带动个人就业理念的转变。

与之相比，从市场增长率来看，中国的灵活用工涨势迅猛，但从渗透率而言，中国灵活用工程度对比美国日本，还处于发展初期，有很大的提升空间。

灵活用工模式破解困局

新的经济态势下，产业结构需优化调整，企业生存需降本增效。面对越来越高的人力成本，灵活用工可以帮助企业节约人力资源管理成本，缩短招聘周期，转移用工风险、保障雇主品牌。以国内餐饮行业为例，作为一种传统劳动力高度密集行业，在经营上始终面临“三高一低”(人力成本高、房租成本高、原料成本高及净利率低)的困境，对劳动力灵活化配置已成为餐饮行业通用解决方案。比如大众熟知的麦当劳，门店中70%以上的员工都是“小时工”，全职员工最多只占30%，一旦达到这个比例，门店就不再招聘全职员工。多数情况下，麦当劳的兼职员工比例在 85% 以上。灵活用工具备优化资源配置、精细管理用工需求的优势，企业在这一用工模式面前，通过转型缓解成本压力、提升效率，提高核心竞争力，并带来新的活力和动力。

《报告》还认为，当下的宏观导向是去产能、降税费、励创新、促就业。新个税法简并收入源，打通个人多元收入税制通道；稳定经济增长需要保就业，驱动灵活就业发展；现代服务业与消费双驱动，形成灵活用工与就业的基??；新技术冲击就业方式变革，灵活就业成为主流就业形式已成为定局。

从长远来看，灵活用工不仅仅解决就业问题，更有更利于优化行业布局，升级现有的劳动力结构，释放强大的社会生产力，不断为个人、企业、社会创造更高的价值。

金柚网助力企业降本增效

作为国内先进的专业人力资源综合服务平台型企业，金柚网深耕人力资源市场，解决客户企业的人力资源痛点，提升企业价值。针对不同的需求，提供了多样化的灵活用工解决方案。

例如应用于蓝领工人工作场景的“金柚蓝精灵”，该产品采用非全日制用工形式，依托大数据平台合理匹配，解决酒店、餐饮、零售等劳动密集型行业“忙时太忙，闲时太闲”的人力资源痛点。另一款产品“金柚小灵”则应用于灵活就业场景。基于数字经济的社会化用工调配能力，金柚小灵实现人才与用工方的自由合作与灵活承揽需求，实现了企业与个人价值最大化。

金柚网通过一系列富有竞争力、安全可信赖的产品、服务与解决方案，以非全日制用工、兼职小时工、劳务工(退休返聘、见习实习)等多种用工方式，将专业人才释放到市场上，再以互联网模式进行自由调配，打通线上及线下，让供需双方把时间用在刀刃上，不断优化升级服务体验。在人尽其用的同时为企业增加创新活力，实现人才与企业的双赢。

作为灵活用工模式的引领者，金柚网持续为企业发展赋能，提升企业管理效能，激发人才创新力量，推动企业商业模式变革。面对风云变幻、跌宕起伏的市场环境，灵活用工将成为企业发展转型的关键之一，抓住机遇，拥抱变革，方能立于不败之地。