“不知何时起,参加区政协的务虚会开始变得有压力了,务虚会要有收获了?！痹谏虾Ｊ芯舶睬?务虚会从原先的科以上干部参加,到全体机关干部参加,再到部分政协委员参加;越开人数越多、越开规模越大、越开名声越响、越开成果越多。

2012年年初,新一届静安区政协成立,区政协主席陈永弟在与每个机关干部一一谈心的基础上,让秘书长召开了一次机关工作务虚会,“要求全体机关干部参加,要求人人开口发言?！?/p>

这一准备不得了,把机关干部在工作中悟出的“道道”都给激发出来了,第一次会议就收获了“政协没有中心工作,区委的中心就是政协的中心”,“站在天安门上想问题,钻进石库门里找感觉”,“政协履职重在委员参与、贵在委员参与、成在委员参加”等新思路、新想法。

与会的区政协领导们在认真记录后深有体会,认为政协机关干部有思想、有观点、有实践,机关工作务虚会要半年举行一次,并形成务虚会制度?；崆?充分酝酿并确定一个主题;会中,每人选择一个工作视角进行发言;会后,每次提炼一些工作理念。年初务虚会主要为全年工作定基调、定任务;年中务虚会就是半程加力、拾遗补缺。

“摸规律”是区政协领导们对机关干部常提的一个要求——小到摸准办事办会的规律,大到摸准地方基层政协的履职规律。而一年两次的务虚会恰恰就是政协机关对事物发展规律与走势进行高屋建瓴宏观把握的机会,是减少和避免政协工作中盲动和蛮干的务虚?！队盟枷肽畚薄贰栋盐招堂裰鞯奈宥怨叵怠贰逗醚Р拍苌辖贰度褐诼废咭彩钦ぷ鞯闹飨摺返榷祭醋杂谖裥榛峁鄣愕奶崃丁?/p>

务虚会从开始的科以上干部的少数人参加,到现在的除了党组主席班子、机关干部参会之外,还有副秘书长,各专委会主任、副主任一同参加的百人会议。实践证明,每一次务虚会,都是一次思想“众筹”,提升了工作站位、提升了工作能力、提升了工作水平。