种树之道和开展工作之道有相通之处，那就是要尊重规律、顺应规律

近日重读柳宗元的《种树郭橐驼传》，心中颇多感触。郭橐驼是个有名的种树专家，他向人传授种树诀窍时说：“我让树木顺其天性自然发展，并不能使它长得高大茂密且有果实，只不过不妨碍、抑制、减少它的生长而已。其他人种树多是爱护得过分，早上看看晚上摸摸，已经离开了还不放心地观察它，甚至抓破树皮看它长得好不好，摇动树干看它根扎得牢不牢。说起来是爱它，实际上是在害它；说起来是担忧它的生长，实际上是在阻碍它生长。”

种树之道和开展工作之道有相通之处，那就是要尊重规律、顺应规律。然而现实工作中，一些领导干部却往往忽视这一点，一说抓基层，就三天两头组织考核、检查、督导，表面看实施了强有力的指导，实则扰乱了基层秩序。还有些领导干部急于求成，工作刚部署就要见成绩，任务还没完成就要求报经验做法，没有给基层留出足够的落实时间和空间。如此种种，与郭橐驼的种树之道截然相反，实际上非但没有起到促进作用，反而产生了阻碍。领导干部借鉴郭橐驼种树的智慧，就要少“抓树皮”多“培土”，把主观意愿和基层实际联系起来，把共性问题和个性问题区别开来，以基层官兵需要不需要、认可不认可、满意不满意作为决策的前提。

多做“地平线以下”的工作。基层的人员流动性、建设渐进性、工作周期性、落实反复性等基本规律，不以人的意志为转移。就像放风筝，收得太紧会断线，放得太松会走偏，遵循规律、张弛有度、宽严相济才能让风筝飞得高、飞得远。一名称职的领导干部，抓工作不应停留于开会、发文，而要在深入调查研究、周密思考筹划的基础上，立足基层实际制定抓建计划，以“其莳也若子，其置也若弃”的心态和气度，甘做基层建设的幕后策划人、舞台搭建师、台下喝彩者，把抓建基层的质效作为自己的最好展示、最大政绩、至高荣誉。

多做“固本培元”的工作。求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。抓建基层要以不影响基层的正常工作为前提，在“不害其长”“不抑耗其实”的前提下，根据基层实际选择合适的方式方法。要讲究长流水不断线，像“过日子”那样抓实经常性基础性工作，用“家常菜”涵养官兵的理想信念、思想品德，下长功夫、细功夫、实功夫，使基层建设在潜移默化、润物无声中持续进步。要坚持基层建设的正确方向，及时剪去多余枝杈；要一锤接着一锤敲，由表及里、由浅入深、从易到难，产生“不见其增、日有所长”的效果。要扎实做好那些虽然周期长、见效慢，一时不能引人注目，但对部队建设长远发展有利的事，使单位建设像燕子垒窝、芝麻开花，一年更比一年好。

作为领导干部，还要尊重基层官兵的主体地位，认可官兵有解决问题、化解矛盾的方法和措施，既不贸然插手、也不袖手旁观，做到“该出手就出手”。对信心不足的，多支持鼓励；对能力不足的，多帮助提高；对经验不足的，多摔打锤炼。使基层官兵具备良好的成长态势，造就更多能够独当一面、才堪大用的军中栋梁。