2018年春节前夕，日渐浓郁的年味热情尚与北京的春寒料峭酣战，头条总部的后台服务器已被一场数据狂欢烧的发热——“抖音”，以绝对压倒性胜利超越“西瓜”和“火山”，一跃成为头条军团在短视频上的新旗舰。

2017年11月，奉行“不干则已，要干就一竿子打到底”原则的张一鸣以10亿美元收购“musical.ly”。在这之前“musical.ly”早已风靡全球，以青少年为主的用户们把简单拍摄的视频，经过音乐、滤镜、特效的加持，能迅速生成看起来很酷的15秒MV。今天“抖音”的内容创意几乎是对“musical.ly”的直接套用，“热销舶来品”的中国化是司空见惯的行业现象。

烧钱续命不是所有人都接得住，更不是所有结局都会花开月圆。百万英雄、“抖音”红包、明星代言，在烧钱方面，今日头条已自成体系、收放自如。烧钱的目的是增长，但一直花钱买增长显然是饮鸩止渴，峰值6000多万日活的爆发式增长还源于“抖音”内置的多种爆款属性。

“抖音”是含着金钥匙出生的，头条的百般呵护为“抖音”嫩芽可参天不断续力?！岸兑簟钡幕鸨驳靡嬗谧牌洹澳浮蓖诽醯募际趸颍粮咔?、音乐、特效滤镜、个性化推荐四项技术是支撑“抖音”的四梁八柱。

值得一提的是头条系平台的“看家本领”——算法支撑的个性化推荐。算法对“抖音”平台来说当然能极大提升精分受众的效率，经过算法对用户画像的“准确”把握，迎合用户口味的内容源源不断的被推送。但是如此一来，也给用户造成了信息茧房困境，为用户提供信息筛选服务的算法，在另一方面也“强制性”代表用户做了信息选择。替用户做决策，看似用户思维，实则使用户的决策窗口变小，无形中减少用户跳出的几率，使用户深陷抖音无法自拔，有网友戏称“抖音有毒”。

说到底，短视频平台是内容的集纳，而内容是为人服务的，包括为人提供价值观，“抖音”的技术优势无法补足价值观缺陷。

网传“南抖音，北快手，王者农药遍地走”，一定程度上反应当下短视频的影响力。以年轻人群体为主要用户的“抖音”，在审核辨别内容价值倒向方面应该慎之又慎。但是这似乎和“抖音”的特色相悖，抖音是一个去中心化的发布平台，创作门槛极低，“抖音”的确为每一位普通人提供了展现自我的平台，但还谈不上尊重每一位普通人的表达欲，以目前的内容创作来看，更多的是尊重了普通人的表演欲。

以猎奇、恶搞、过度娱乐为主的内容创作，以听觉、视觉、情绪为触发源的新潮化、个性化路线，注定无法保证内容的“品行端正”。在“抖音”上更多内容是去满足用户最基础的感官以及最纯粹的情绪倾倒，绝大部分青少年都在模仿、幻想自己又美又酷的样子，想要一夜成为别人眼里羡慕的网红。并且“抖音”内置的短视频社交功能，根本看不到社交的应有之义，反而尽是令人羞耻的荷尔蒙狂欢。

“抖音”的产品逻辑以追求“流量”为唯一价值标准，几乎所有糅杂在一起的内置功能都是为了占有更多的市场，赢得更多的用户，这本无可厚非，但一旦把用户量作为唯一的自我考核标准，把赚取更多的利润作为唯一的目标，极端的价值观必定顾此失彼，特别是以内容输出为主业的产品，是“走心”行业、“灵魂”工程，必须处理好市场利润和社会责任的关系。

面对平台衍生出来的诸多问题，“抖音”当然有不可推卸的责任。如果说“抖音”只是技术平台，而内容影响多是用户自发创作造成的，这种观点并不不成立。

所有的传播都有媒介作为载体才得以进行，将媒介与信息割裂显然不可能，媒介失去信息则无存在意义，信息失去媒介便失去了自身价值，媒介和信息历来高度统一，为信息提供传播载体的的“抖音”平台，当然应该承担起自身平台内容存在缺陷的责任。