一家真正明智自信的单位，一定有“群己权界”，不会试图经营和控制员工朋友圈。一定意义上讲，员工朋友圈也是单位的第二张脸，从中可以窥见单位的文化。

如今，刷微信朋友圈成了不少人每天必须完成的一项“工作”。一些企业看中了朋友圈价值，逐渐将微信朋友圈变成营销推广的优选渠道。“作为员工,在私人的社交群里偶尔转发公司的文章倒可以接受，但领导强制员工把公司微信公众号文章转发到朋友圈，这让我很不爽?！痹诤幽鲜≈Ｖ菔心彻竟ぷ鞯耐趵?，看着公司发布的绩效考核新规一筹莫展。（见3月27日《法制日报》）

自媒体时代，很多单位都开设了微信公号。一些单位认为利用员工的朋友圈来转发单位公号内容，会形成庞大的影响力，还节省了广告费。然而实际上，大家面对朋友圈的内容，基本上都是选择性打开，明显的宣传和广告内容往往没有市场，即便出于某种目的点赞，也是心不由衷，很多时候根本就没打开内容。

当然，如果员工真心觉得单位公号内容很好，愿意转发，应该支持。事实证明，真正能起到效果的，一定是走心的、首先能打动员工的。如果员工都不能被打动，仅是强制转发，也根本不会打动朋友圈。有人就表示单位公号发的内容那么低幼，“影响我在朋友圈的形象啊”。

强制员工朋友圈转发单位公号，无疑为员工心中扎下一根刺，削弱员工对单位的认同感与归宿感。朋友圈已成为很多人的第二张脸，不少人像经营自身形象一样经营朋友圈。如此语境下，又有多少人愿意贡献出自己的朋友圈，令其成为单位的小公号呢？

对于用人单位来说，需要注意“群己权界”。现实中，很多单位没有边界意识、不重视员工的情感需求。一些管理者有着严重的权威主义倾向，说一不二，凡是我决定的都要执行，错误决定也要正确地执行。试图控制员工朋友圈，正是没有边界意识的体现。如此气氛下，一些本来正确的事，也会因强制而变味，而被绑架和占领的朋友圈，也失去了私人的性质，乃至变成了龌龊的江湖。

一家真正明智自信的单位，一定有“群己权界”，不会试图经营和控制员工朋友圈。一定意义上讲，员工朋友圈也是单位的第二张脸，从中可以窥见单位的文化。