自古以来，选贤任能为治国安邦重中之重。党的十九大强调，选人用人要“坚持事业为上”，这就为新时代的选人用人指明了方向。

“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香?！辈煌刹扛饔兴ぃ鸵旁谟胫嗍逝涞氖乱抵腥ァ俺埔怀平锪健薄Ｓ械母刹孔ゾ霉ぷ鳌耙话押檬帧?，但未必对党建工作得心应手；有的干部对宏观政策了然于胸，但可能处理起基层问题“两眼一抹黑”；有的干部“下笔如有神”，实践中炼钢打铁却可能“抡不开锤”……试想，让诸葛亮舞弄青龙偃月刀，恐怕难以挥动；让张飞摇着羽扇运筹帷幄，非得急出病来不可。可见，人和岗位相适殊为关键。

然而，实际工作中一些地方和单位选人用人不是看谁优秀、谁合适，而是看谁资历深、年头久，论资排辈“排排坐”；甚至，看谁关系足、来头大，多照顾有“天线”的人。还有一些地方和单位，忽视干部成长规律。比如不加认真考查、仔细甄别，把一些内功不扎实、历练不过硬的干部以“练手”之名重用；比如为了单纯优化班子学历，谁手里的文凭高谁就上位；比如为了轮岗，搞“一刀切”，把不同专业领域的干部简单对调；又比如选拔年轻干部时不顾科学标准，机械等同于年龄小、学历高等条件，凡此种种，不一而足。

“人岗相适”，方法论其实言简意赅，那就是“以事择人、优中选适”。一个地方的发展、一个单位的业务开展需要什么样的干部，就应该按照岗位需求找寻恰当人选，而不能反过来“因人找岗”，更不能把“人”与“岗”二者生拉硬套、简单匹配?！叭恕庇搿案凇敝?，应该“相看两不厌”，彼此匹配。一方面，以事择人、依事选人；另一方面，“人须在事上磨”，让干部在岗位上历练成长?？ヂ砟芾眨绲夭蝗缗?。任何形式、任何对象的选拔任用，着眼点都应聚焦在事业需求上、岗位需求上，多考虑“该用谁”，而不是“谁该用”。

当然，坚持“事业为上”并不是说干部只要有了成事之能，其他方面就不重要?；谎灾笆乱滴稀敝皇茄∪擞萌说囊桓霰匾跫?。政治不硬、党性不纯、品德不正……即使能力非凡，德不配位，就绝对不能用。另外，也不能机械地理解“人岗相适”，绝不能“一个萝卜一个坑”，也不能不同领域干部不能交流，而应实事求是，一切坚持实践的标准，从具体工作出发。

用人如器，各取所长。新时代推进伟大事业，必须以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄选贤用能，以业绩论英雄、凭实绩定去留，领导干部到底几斤几两，到底内功深厚还是花拳绣腿，是骡子是马拉出来遛遛。目的只有一个，选准用好党和人民需要的干部。