新华社南京１月４日电（记者张展鹏、何磊静）以前是“领头羊”，如今与陆企回到“同一起跑线”——新年伊始，十余位在江苏打拼的台商发出了类似感慨。

２００１年，２８岁的台北青年陈毅龙刚到江苏常州信心满满，当时台商在技术、管理乃至享有政策等方面保持“优越感”。

“十几年过去，各种优势逐渐淡化甚至一去不返?！背乱懔玻埃保赌甏窗炝艘患一导庸て笠?，在激烈市场竞争中，愈发感受到大陆企业的进步给其带来的压力。

昆山汉升达传动科技有限公司总经理叶骏绅２００９年来到大陆，自称就是被很多老一辈台商的“优越感”吸引，现在却发现已经处于同一起跑线，甚至某些方面还要向陆企学习。

苏州永浩广智企业咨询公司董事长张骐峰也提到，台湾的管理模式如今已经不适合大陆的一些企业。相反，为了学习大陆的管理知识，他决定到苏州大学攻读管理学博士。

不过，接受采访的台商们均强调，面对竞争优势的“此消彼长”，他们能够调整心态、坦然面对，并将其看作一种机遇，倒逼自己在２０１８年加快转型升级。

陈毅龙感觉到近年来大陆对实体经济越来越重视，江苏又是制造业大省，机械行业作为工业基础定有光明前景。所以，他的公司一开始就使用最先进的设备和生产技术，定位高端加工。

苏州华斯雷奇机器人科技有限公司董事长黄坤荣２０００年到大陆后一直从事自动化元器件生产，当初还属于技术含量较高行业，这几年感受到经营压力，及时转向研发机器人核心零部件。

“越接近核心技术越难，非常辛苦，但对于众多台商来说，现在必须重新出发，抢占先机?！被评と偎怠?/p>

此间观察人士认为，随着劳动力和土地成本上升，尤其是各领域创新力度不断加强，传统低端制造业的生存空间越来越窄，台企正面临着新一轮“洗牌”。

苏州一家机电公司负责人说，受环保政策影响，给公司做配套的多家工厂全部关闭，现在要把产品送到５小时车程外的地方再加工，成本大增。

谈到企业未来发展方向时，这位负责人摇摇头，说现在处于观望状态，加大环保力度是大势所趋，只能适应新形势，实在不行就外迁转移。

余国屏已在大陆发展２０几年。在他看来，不论台资还是陆资企业，现在面临着相同的市场环境和经营压力，当务之急是寻找最适合自身的发展模式。

陈毅龙也表达了相同看法。前段时间有几个台湾青年问，来大陆创业到底好不好，他说当然好，前提是做好充足准备，尤其做实体行业，必须专注坚持，不能半途而废。

“新的一年，无论老台商还是新台商，都会转变心态、转换跑道，重新出发！”他说。