伴随新一轮消费升级，近两年，各种设计美轮美奂的实体书店纷纷兴起。然而媒体调查发现，装修的华丽转型，并不能让实体书店走出困境。

实体书店的窘迫有目共睹。尤其是自2007年开始，一些老牌的知名书店相继歇业，一些保存下来的书店则从街面转到背街小巷苦苦支撑，行业的寒冬持续至今。生活节奏的加快，新媒体传播的冲击，阅读方式的改变等，决定了过去那种实体书店遍布街头，读者排成长队竞相购书的场景已成过往。所幸的是，严酷市场环境下，仍有一些书店因为情怀而坚持。

店租连年增长，买书的人越来越少，利润越来越薄。一会推出文创产品，一会进行唯美设计，一会引入咖啡、牛排，似乎都很难改变颓局。从经济效益上看，开书店不是一个赚钱的好营生。但从社会价值看，一座城市又如何离得开那些读书买书的去处呢？北京的西单图书城、上海的东方书城、武汉的文华书城等，哪一座城市少得了一两处集聚书香的所在，少得了一定数量的大小书店？

一处有品位的书店就是一个文化的原点，它辐射到周边，让爱书的人有一个追寻书香的去处，让疏于阅读的人有近朱者赤的介质，让人们因为书店的存在而内心踏实。相反，一旦发现熟悉的书店都关了门，那种怅然若失的感受也会涌上心头。没人不懂“静下来多读书”的重要性，没人对书香四溢的书店有排斥感，阅读也并非没有市场。

对很多书店来说，缺的不是人流量，而是购买率。只看不买，书店赚不到钱。旧的应对方式是“非买勿动”。事实证明那样做既不人性，也行不通。现在，大多数书店对只看不买也持欢迎态度，一些书店还摆设桌椅板凳、棉布垫子，请人坐下来慢慢看。很多书店，周末坐满了人，有的24小时营业，翻书的沙沙声依然动人，这不也是一种公共阅读吗？这样的实体书店，一定程度上承载着公共文化场馆的职能，对此不可视而不见。

书店不是一般的产业，不能完全放诸市场。英国对实体书店100年不征税，法国政府不仅长期免征书店所得税，还用大型书店的税收“反哺”小书店，以保证书店总量……一些发达国家为什么不把书店的存废完全推给市场呢？正是因为看到了它的公共属性。去年，中宣部等11部门联合印发《关于支持实体书店发展的指导意见》，出发点也在于此。

因此，有关部门应在此基础上进一步加大对民营书店的扶持力度，以确保每个地方有一定数量的实体书店布局，给人们提供抬脚可及的“诗意去处”，为公众阅读习惯的回归奠定基础。