指挥员是军队领导干部的第一身份，备战打仗是军队领导干部的第一职责。习主席在视察军委联合作战指挥中心时强调，全军各级领导干部特别是高级干部要做备战打仗带头人。这既是全面提高新时代备战打仗能力的客观要求，也是解决好“两个能力不够”“五个不会”等问题的紧迫任务。

率军者披坚执锐，执戈者方能战不旋踵。领导干部在什么方面带头，本身就是一种风向标和感召力。人们常说，什么样的领导干部，带出什么样的部队。领导干部向能打仗、打胜仗聚焦，官兵自然会把眼睛盯着战场，用肩膀扛起使命。习主席多次要求领导干部，全部心思向打仗聚焦，各项工作向打仗用劲，并发出“三个能不能”的胜战之问：“我想的最多的就是，在党和人民需要的时候，我们这支军队能不能始终坚持住党的绝对领导，能不能拉得上去、打胜仗，各级指挥员能不能带兵打仗、指挥打仗？”领导干部身上有千钧重担，身后有千军万马，能不能带头备战打仗，不仅事关领导干部军事素养，而且事关战场胜负，事关军队建设大局，容不得半点懈怠。

“以己昏昏，焉能使人昭昭?！倍粤斓几刹坷此?，这能力那能力，领兵打仗才是真能力；这本事那本事，能打胜仗才是真本事。没有指挥的“合格证”，就没有打仗的“资格证”。习主席把“善谋打仗”作为军队好干部的重要标准突出出来，强调要造就能够担当强军重任的优秀军事人才。经过全军上下共同努力，一大批矢志打赢、能谋善战的打仗型指挥员脱颖而出，从“蓝军”旅长满广志到“航母战斗机英雄试飞员”戴明盟，从空军“金头盔”飞行员蒋佳冀到“东风第一旅”旅长王锡民……这都是领导干部包括普通官兵学习的标杆。然而，我们要清醒地看到，个别领导身上依然存在备战意识不牢固、打仗本领不过硬、落实备战不到位等问题。

刘伯承元帅曾经指出：“军官培养，是最艰巨的战争准备?！庇搿靶∶准硬角埂钡哪甏煌衷?，部队技术构成日益复杂、战争的信息化程度不断提高，打仗讲究的是一体化联合作战，没有较高的联合素养、军事技术、指挥水平，就不可能有效地履职尽责。习主席去年在视察军委联合作战指挥中心时，要求全军采取超常措施，多管齐下培养联合作战指挥人才，尽快有一个大的突破。作为建军治军的骨干、备战打仗的中坚，领导干部培养的周期越来越长、难度越来越大，既不可能靠学历包装，也不可能靠短期速成培养?！扒Ь椎?，一将难求”表现得愈加明显，“难”就难在本领要求高、成才周期长、培养难度大上。

未闻鼙鼓，先育良将。各级领导干部要树立正确的事业观、权力观、地位观，树牢备战打仗意识。要坚持刀口向内，自觉来一场大学习，集中精力研究军事、研究战争、研究打仗，提高战略素养、联合素养、指挥素养、科技素养，带头在重大军事斗争实践和军事演训活动中磨砺自己，把打仗本领搞过硬。要坚持问题导向，一抓到底，在解决一个一个实际问题中推动备战工作落实。全军部队要建立严格的责任制，强化督导问责，一级抓一级，一级带一级，把备战打仗工作严起来，努力培养一大批新型高素质军事人才，把部队锻造成召之即来、来之能战、战之必胜的精兵劲旅。