推进强军兴军在基层落地生效离不开各级领导干部的高度重视，这也是抓工作促落实的应有之举。然而，如果重视脱离了真抓实干、一贯到底的精神，那么就难以产生应有的“能量”，成了“伪重视”。

“伪重视”有三个特征：一是轻重之间有分别，表现为重口号轻行动、重场面轻效果、重数量轻质量、重开头轻结尾；二是虚实之间有差别，热衷于会议落实会议、文电落实文电，看似很重视，实则没到底；三是对上对下有区别，表现为对上态度诚恳，对下大而化之，嘴上常念“是是是、对对对、办办办”，轮到落实却又“再等等、再放放、再看看”。表面上看，上级部署的工作计划也做了，会议也开了，工作也搞了，但深查细究不难发现，只用了虚功、使了虚劲，落实不扎实，扎根未生根。

“伪重视”不仅使工作不能及时做到位，还产生其他负效应。因为工作图形式、走过场，基层就会跟着瞎折腾，既浪费人力物力财力，又在机关与基层之间形成矛盾；该解决的问题没有及时解决，使得困难和问题拖成历史遗留问题；还起了坏榜样作用，搞坏了部队风气。一定程度上讲，这种形式主义、官僚作风主导下的所谓重视其实比不重视更有害。

空谈误国、实干兴邦。抓建基层，重在落实。领导干部和机关的一个重要职责就是抓好基层，建强基层。基础不牢，地动山摇。我们必须端正这个工作指导思想，强化这种工作意识，要有“功成不必在我、成功一定有我”的境界，凡事多想大局、多算大账、多谋长远，不贪一时之功，不图一时之名，真正做到“谋在实处、干在实处”。自觉强化“抓铁有痕，踏石留印”的使命担当，不论是军事训练、战备执勤，还是思想政治教育、行政管理，都不能寄希望于走捷径、抄近路，毕其功于一役，而应干一件是一件，抓一件成一件，切实干出经得起历史、实践和群众检验的政绩。做到按级负责、各尽其责，始终坚持按纲抓建、按纲施训，一级带着一级干，上级做给下级看，克服工作的随意性、盲目性和功利性，让领导和机关回归到服务保障、统筹谋划、协调指导、检查考评等本职上来，让基层官兵专心干好当兵打仗、练兵打仗、带兵打仗的本职。自觉强化“咬定青山不放松，一张蓝图绘到底”的决心韧劲，以“钉钉子”精神抓落实，持之以恒、锲而不舍、善始善终、善作善成，做到不受虚言、不听浮术、不采华名、不兴伪事，以日积月累、久久为功的真重视提升带动部队建设真实力。

风成于上，俗化于下。不搞“伪重视”，“一把手”是关键。作为单位主官必须围绕真抓实干在干部中营造一种风气，使之成为一种意识、一种追求。个人要经常反思：我是不是把全部心思都用在真抓实干上？是不是把每项工作都做到最好？是不是上下对自己的工作都比较满意？只有这样以身作则，才能把部属和机关带动起来，将工作抓牢抓实。