今年国庆节期间，出境游持续火爆，移动支付也在不断向海外拓展。在一些境外热门旅游购物点和机场,国内不少游客结账时能看到熟悉的支付宝、微信支付等移动支付标识。

这一现象的背后是国内移动支付机构的纷纷“出海”。据了解，支付宝已在欧美、东亚、东南亚33个国家和地区接入了线下商户门店。微信支付已登陆超过13个国家和地区，覆盖超过13万境外商户，支持12种以上的外币结算。百度和京东旗下的移动支付也已开始全球化布局。

移动支付机构纷纷“出?！?，根本原因还在于看好移动支付的未来。纵观海外，移动支付市场还是蓝海一片。

“出?！钡牧硪桓鲈蛟蚴枪司惩夤郝蛄Φ某中嵘?。数据显示，2016年，中国公民出境旅游花费1098亿美元，比上年同期增长5.1%。与此同时，习惯了移动支付的国人，面对换汇和境外打款等不熟悉的支付过程，难以畅快地“买买买”。移动支付提供境外服务恰逢其时。

不过，移动支付机构“出海”之后，要想顺利开拓海外蓝海，还要迈过几道门槛。

其一，如何实现本土化。目前来看，移动支付“出?！泵樽嫉目突禾逯饕故蔷惩獾闹泄?，依托的场景也主要是与旅游相关的衣食住行等领域。在软件使用习惯、使用场景等方面与本土支付机构相比，还存在一定差异。

其二，如何加快向移动支付的转移。在一些发达国家，信用卡支付占主导地位，商家使用移动支付积极性不高，消费者尚不习惯移动支付。在一些发展中国家，智能手机还不够普及，也影响了移动支付的发展速度。

其三，如何增强海外竞争力。当前，国内移动支付机构在境外许多国家尚处于前期投入阶段，谈不上盈利。但是，包括谷歌、亚马逊、软银等在全球有广泛影响力的大公司也已瞄准了这一领域，并加快了市场布局。尚未盈利就面临激烈竞争，必然要求移动支付机构有足够强大的整合力和竞争力。

其四，如何解决境外风险。移动支付机构在国内的风控手段复制到国外是否有效；不同国家在移动互联网基础设施建设方面步调并不一致，支付模式和系统更新如何相互配合；“出?！钡囊贫Ц痘谷绾斡Χ缘钡卣吆褪谐”涠挠跋臁庑┒际乔痹谔粽?。

移动支付机构顺利“出?！辈⒄疚冉鸥?，还有很长的一段路要走。在此过程中，移动支付机构还需要探索更多适合“出?！钡穆肪叮忧客Ｍ夤镜暮献?，加快本地化步伐，提升市场竞争力，妥善应对国外法律法规、支付习惯、金融基础设施、消费者权益?；さ确矫娴牟钜欤钪湛渴盗妥ㄒ德豕俺龊！甭飞系拿偶?。