“西北大修打捞王”“油井大修第一家”“集团公司技能专家”“甘肃省十大杰出青年”“五一劳动奖章获得者”,杨义兴身上的诸多荣誉和诸多赞誉,无一不是来源于实践。

与高原、荒山、大漠相伴22年,凭着对修井工作的挚爱和一手“望闻问切”的绝活,杨义兴带领团队战陇东、上内蒙、进陕北、闯宁夏,先后参加11个油田的开发建设,累计实施油水井措施作业1800多口、维修检泵作业8600多口,创经济效益1.3亿元,当之无愧地成为大山深处的油井“神医”。

“油井神医”修炼秘籍

初见杨义兴,浑身上下都透着石油人的特征,皮肤黝黑、身材精瘦,说起油井滔滔不绝,聊起油田自豪之情溢于言表?！拔艺?2年就干了一件事,一直在修井。”杨义兴修井,可不是单纯的卖力气,他有自己的“修炼秘籍”。

秘籍一:修井不只是力气活,更是技术活。

1995年,19岁的杨义兴从长庆油田技工学校毕业,被分配到甘肃陇东油区一个修井小队当修井工?！耙荒暌怀》?从春刮到冬,风吹石头跑,天上无飞鸟?！?“工人苦不苦,每天要吃二两土。白天吃不够,晚上接着补。” 在这样的艰苦环境中,杨义兴来回颠簸,风雨无阻,吃苦耐劳,跟着老师傅学本领、练技术。

他不满足于师父言传身教,自己看业务书、画钻具图,日积月累写下四十多万字的读书笔记,画出几万张的钻具结构图,记下千余个技术数据和计算公式。

1998年,他参加“长庆杯”职业技能比武,凭借扎实的基本功,获得总成绩第一名。在以后两届“长庆杯”职业技能比武中,他又连续获得第一名的好成绩,被长庆油田破格聘为修井技师。

秘籍二:光说不练假把式,又说又练真功夫。

杨义兴是“油井医生”,井场在哪里,他的“手术台”就在哪里。

城47—6井是一口日产6吨的高产井,在一次作业中,670米的油管掉落井筒,由于受重力影响,油管在井筒扭曲变形,打捞难度极大。他接到抢修任务后,一面现场调查事故原因,一面制定多套打捞方案,仔细分析铅模痕迹,研究判断井下状况。

在21天的施工作业中,他和工友顶着严寒,来回奔波,现场会诊,先后自制打捞工具12件,成功捞获全部落物,使濒临报废的高产井“起死回生”。在这次打捞作业中,他们研发的“全天候母锥”等7件打捞工具,是油井打捞作业首创,全部申请了国家专利,创造了在一口井施工过程中研发工具最多、申请专利最多的历史纪录。

秘籍三:只要思想不滑坡,办法总比困难多。

杨义兴有一股屡败屡战、永不服输的劲头,组织上先后派他到法国道达尔公司、英国BP公司学习石油天然气开采技术,这为他更好地钻研创新打下了坚实基础。

怀平6井是长庆油田和中国石油历史上第一口水平井,水平段处于地下约2000米深,长度900多米。这口井钻探完毕后,施工单位将300米长的射孔枪、射孔弹碎片,以及配套钻具掉落在该井水平段位置无法取出,多个单位打捞半年多,均以失败告终。许多专家调研后断言,这口井只能作报废处理了。

眼看着投资3100多万元的油井一天也没生产,一滴油也没有见到就面临“死缓”的境地,杨义兴和他的团队接受挑战,来啃这块硬骨头。

站在平地上,想办法把2000多米以下的碎片状落物沿着先水平后垂直的方向打捞出来,这在国内此前并无先例,没有经验可借鉴,也没有配套工具。杨义兴和同事在现场吃住两个月,天天泡在泥水里,守在井架旁,经过多次试验,糅合了原有工具的特性,发明出底部带“弹性抓手”管状打捞工具,又利用液体可夹带小件落物回流的原理,开始将井底落物一件件打捞出来。

2011年11月15日凌晨两点,杨义兴所在修井大队负责的中国首例水平石油井怀平6井打捞成功。该井的打捞方法被广泛推广,填补了长庆油田乃至全国水平井复杂大修打捞作业的空白。

“油井神医”四大绝活

33厘米的井口作业面,是杨义兴井下维修作业的唯一通道。地下几千米的世界看不见摸不着,一切故障分析全靠想象以及科学推理。修井难度之大丝毫不亚于医生做一台手术。日积月累,“油井神医”杨义兴摸索出了一套自己的绝活。

绝活一:“望闻问切”的四字油水井故障判断方法。

紧盯现场“望”其行:实地勘察,才能更好判断故障原委;多方了解“闻”其声:通过设备运转声音,判断井下工具工作是否正常;查到细处“问”其责:了解现场作业工序,找到问题症结;把准重点“切”其症:制定针对性施工方案。杨义兴通过上述油水井故障的科学判断,大修打捞一次合格率达到100%。

绝活二:制作研发“捞、磨、钻、铣、套”等12大类120余件特色打捞工具。

杨义兴研制的工具,其中31件取得国家专利,58件拥有自主知识产权,其中研发的“全天候母锥”、“隔腔式局部反循环打捞篮”等打捞工具,解决了一系列水平井大修打捞、井筒处理的疑难杂症。

绝活三:水平井疑难杂症故障维修。

针对长庆油田水平井开发特点,杨义兴总结完善优化提升,形成了水平井管类、杆类、小件类、绳类等类型的落物打捞技术;形成了螺杆钻破胶冲砂工艺技术体系;形成了水平段套管整形、修复、补套、堵漏等系列技术。

绝活四:“三强三抓”导师带徒。

“我是带头人,就有义务带动其他员工争做‘爱油田、肯钻研、懂技术’的有用之才?！毖钜逍说纳矸菹衷谝廊皇枪と?但是他带的徒弟可全部都是研究员。

通过“强化教、强化学、强化考”和“抓严教严考、抓兵头将尾、抓包片包效”,杨义兴认真总结教学方法,传授技艺,先后培养出省级技术能手2名、公司级技能专家6名、厂级技能标兵18名,在长庆油田掀起了一股“学技术、练本领、助上产、立新功”的热潮。

“油井神医”成功法宝

“我创新的灵感来源于现场实践的最后一公里。”每次少则坚守几个月,多则坚守一两年,杨义兴的“战场”始终在一线。

近几年有不少私企挖他,“年薪几百万的都有?！薄八凳祷岸」??！钡钪昭≡窳粝?。杨义兴的理由是“私企不可能下这么大力气培养我”。

“我们选择了石油就选择了忠诚,选择了石油就选择了执行,选择了石油就选择了奉献。” 支撑他的思想理念是石油人的义务和责任,还有“我为祖国献石油”的崇高使命。

由“做完”到“做好”、由“例行”到“力行”、由“上岗”到“工匠”,杨义兴的行为一直在转变,但有一点却始终未变,那就是:闻油而动、闻气而喜、扎根深山、守望石油!