9月7日，北京市推进全国文化中心建设领导小组办公室印发《关于加快推进公共文化服务体系示范区建设的意见》的通知。9月9日，市文化局就意见作了说明。对于公共文化服务的密度，意见提出一个量化标准：以步行15分钟为服务半径，规划基层文化设施布局，完善公共文化设施网络体系，打造“15分钟文化圈”。（9月10日《新京报》）

“15分钟文化圈”的布局，是对寂寞文化的坚守，是对文化社会的倡导，这种投资再多都不为过，有文化的城市才有色彩，有文化的城市才有品位。让市民步行15分钟就能找到阅报栏、图书室、书店、文化中心、博物馆等场所，是好事情。关键问题在于如何让“文化圈”具有吸引力，让市民愿意步入这个圈子。

想说说我身边的一件事情。我们当地的一家新华书店，这几年演绎了“最尴尬的巨变”。原来新华书店场地有1000多平方米，街头的门面有4个大门。慢慢的，从4个大门变成了3个大门，从3个大门变成了2个大门，从2个大门变成了1个大门。如今连1个大门都没有了。市民购买书籍只能从旁边的“小门”进入二楼。在二楼里蜗居的新华书店所剩场地寥寥无几。为何会遭遇“尴尬的巨变”？由于生意不好，新华书店将自己的门面一次次租赁给了其他生意人。这也难怪，收取的房租比卖书的收入还高，新华书店也只能为了利益委曲求全了。

我想通过这个小小的例子，说明一个道理，内容永远是吸引市民的王者。新华书店遭遇的“最尴尬的巨变”，是因为门庭冷落车马稀。购买书籍的人越来越少了，即使新华书店这样的文化部门能融入“15分钟文化圈”又能如何？老百姓不愿意进到这个圈子里，再方便也枉然。

建设“15分钟文化圈”很重要，更重要的是要让“15分钟文化圈”具有吸引力，让百姓愿意融入这个圈子里。让百姓愿意融入这个圈子里，就要让“15分钟文化圈”融入到“百姓生活圈子”里，也就是说，你提供的文化服务，必须是老百姓所需要的。

从目前的情况来看，很多文化场所都是“人迹罕至”的，文化站、博物馆、图书室、阅报栏落满了尘埃。这固然和娱乐方式多元化有关系，但是也和文化服务固守传统有关系。书籍的内容如何适应快捷阅读的需要，书籍的内容如何与年轻人的需求对接，文化站的娱乐方式如何与百姓的诉求融为一体，博物馆的陈设如何吸引学生的关注，这都是需要精心变革的。

只是交通便利了，只是寻找方便了，只是放在百姓的身边了，还是远远不够的。别让“15分钟文化圈”遭遇门前车马稀。“15分钟文化圈”，才是城市的诗和远方。