人民政协网北京8月29日电（记者 李木元）“北京儿童医院已联合全国20家儿童医院构建了儿科医联体?！痹?月27日-28日在京举行的2017中国医院大会上，北京儿童医院院长倪鑫在接受记者采访时说，虽然儿科医联体是一个松散的医疗联合体，但在缓解儿童看病难、培养儿科人才、提供优质儿科医疗服务方面将发挥重要作用。

倪鑫在2017中国医院大会上接受媒体记者采访。

截至2015年底，我国0-14岁儿童有2.27亿，占全国总人口的16.52%。其中0-6岁儿童超1亿，约占世界同龄人口的20%。近年来，我国每年新出生人口约1680万，由于全面二孩政策的实施，这一数字还在增长。这对儿科医疗服务提出了更高的要求。

然而，儿科医师一直是我国医疗卫生事业的短板。由于来源不稳定（我国儿科专业本科停招17年）、儿科医师培养周期长以及执业风险高、压力大、待遇低等因素，我国儿科医师数量一直不足。目前，我国每千人口拥有儿科医师数只有0.53人，仅相当于美国的1/3。如果要达到2020年每千人口拥有儿科医师数0.69人的目标，我国儿科医师缺口8.6万人；而要实现国务院“健康中国2030年”规划纲要的目标，我国儿科医师缺口将达到20万人。

“以我们医院为例，门急诊量超过300万人次，约半数患者来自外地。虽然我院有职工2000多人，但临床医师数量不足，依然无法满足患者需求，基本上每天都在超负荷运转?！蹦喏伪硎?。

倪鑫还表示，我国儿科医疗资源分布很不平衡，儿童医院城乡分布比例为3.75:1 ，优质儿科医疗资源集中在少数大城市，基层不仅儿科医疗机构少，医师诊疗水平和经验也比较欠缺。

对于如何缓解儿科医师不足的难题，有专家建议加大医学院校儿科医学生的培养，但至少需要8年。“这是长远之计，现实之策是建立儿科医疗联合体?！蹦喏未?012年担任北京儿童医院院长伊始就提出了“中国儿科是一家”的理念，而实现这一理念的前提是“北京儿科是一家”。2012年3月，北京儿童医院建设了北京市儿科综合服务平台；2013年5月，北京儿童医院与郑州市儿童医院、河北省儿童医院、南京市儿童医院等共9家儿童医院共同组建了北京儿童医院集团，拉开了跨区域组建儿科医联体的序幕；经过4年多的发展，目前北京儿童医院集团的成员已发展到20家，覆盖东中西三个区域。

倪鑫正在给患儿看病。

倪鑫介绍，北京儿童医院集团相当于专科联盟，各成员单位均为独立法人，独立承担民事责任，经济上独立核算。以此为基础，在集团框架下，通过专家、临床、科研、管理、教学、预防“六个共享”，实现“病人不动、专家移动”的目标；同时要求20家省级成员发挥辐射带动作用，建立起本区域内的医联体，将医联体网络向基层医疗机构延伸，纵向整合医疗资源。一家儿童医院要想加入儿科医联体，地方政府首先要支持，该院必须扶持基层医疗机构儿科的建设，并且具有一定的影响力和患者分流能力；定期进行考核。

倪鑫强调，儿科医联体的一项重要任务是培养儿科人才，让儿科医生留得下、用得上。“一方面对北京儿童医院和其他成员的儿科医师进行培训，然后在各成员间轮转，实现优质医疗资源下沉，重点帮扶贫困地区和不发达地区；另一方面这些地区的儿科医师水平提高了，为他们建立儿科实验室，提供发展空间，使其安心留下来?！?/p>

俗话说：“金眼科银外科谁也不愿干的是儿科?！蹦喏稳衔?，儿童健康关系千家万户，关系到祖国的未来，所以维护儿童健康的儿科医生应该受到社会的尊重，其待遇也应该与之相匹配。他建议，国家加大政策倾斜力度，加上医院内部提升儿科收入分配权重，共同提升儿科医师待遇。

据悉，今年1月23日，国家卫计委已经批复建设国家儿童医学中心，国家儿童医学中心（北京）就是以北京儿童医院为主体设置?！罢獬浞直砻鞴腋叨戎厥佣埔搅品裉逑到ㄉ韬投迫瞬排嘌辛斯业拇罅χС?，再难的问题也会迎刃而解?！蹦喏嗡?。