提供全周期的技术培训和技术支持，负责生猪销售，承担生猪养殖、销售过程中存在的疫情风险、市场风险等一系列风险，并保底支付代养费。

8月2日至4日举办的“中国光彩事业凉山行”活动中，新希望集团捐赠了110万元现金用于贫困户生活状况的改善，而这在新希望帮扶贫困地区23年漫长历程中，只是沧海一粟。1994年4月23日，在中央统战部、全国工商联组织推动下，刘永好等10位民营企业家发出了《让我们投身到扶贫的光彩事业中来》的倡议，号召全国民营企业家到老、少、边、穷地区兴办项目、开发资源，为缩小地区差异、促进共同富裕作贡献。光彩事业由此发端。

1日，沿着盘山公路，记者来到了凉山彝族自治州喜德县贺波洛乡跃进村的“喜德县生猪产业扶贫示范基地”。门口“防疫重地、谢绝参观”的标示牌十分醒目，所有访客必须经过严格的消毒程序才能进入养猪场内?？沓ǖ脑郝?、整洁的圈舍，各区域标志明晰，管理严密而有序，与沿路看到的农户散养生猪形成了鲜明对比。

这样的标准化生猪养殖基地，正是在新希望集团技术人员的驻扎指导下一步步建设运转起来的。

新希望集团西昌希望饲料分公司总经理谢杰告诉记者，2016年3月，新希望集团针对农民养殖的不确定性，创造性地制定了生猪代养精准扶贫新模式，在凉山州喜德县贺波洛乡跃进村成功试点首个集约化生猪养殖项目。据贺波洛乡乡党委书记尔古吉黄介绍，项目采用了“1+1+1+N”（政府+龙头企业+家庭农场+N个贫困户）模式，目前已建成2个年出栏1000头的猪场。2017年3月15日，首批500头育肥猪出栏，惠及该村20户贫困户，共计81人。

养猪场工作人员吉日五达告诉记者，在“1+1+1+N”模式下，农户每年能拿到养猪场利润10%的分红，在养猪场工作还有每月2000元的工资。吉日五达说：“养猪场建成前，我干农活一年收入2000元左右。打工也挣不到多少钱，光来回车费就是很大的开销。而去年后半年，我和妻子在养猪场工作，拿到了2万多元，再加上猪场每年2000元的分红和闲暇时做些农活，一家五口实现了顺利脱贫。”

据谢杰介绍，在总结喜德县跃进村模式经验的基础上，新希望集团又在凉山州昭觉县特口甲谷村创造出新的扶贫模式，项目采取“1+1+1+1+N”（政府+扶贫单位+龙头企业+村集体+N个贫困户）的模式，即：“昭觉县政府+人民银行成都分行+新希望六和+村集体+特口甲骨村64户贫困农户”，由新希望六和提供猪苗、饲料，派驻技术人员，提供全周期的技术培训和技术支持，负责生猪销售，承担生猪养殖、销售过程中存在的疫情风险、市场风险等一系列风险，并保底支付代养费。

养猪场里有“希望”?！罢丫跸靥乜诩坠却迥Ｊ健焙汀跋驳孪卦窘迥Ｊ健本嫉亟桓瞿酥良父龃宓钠独Щ扇氲较执硌车暮献髌教?，使贫困户享有持续股权收益，保障了不再返贫、持续增收；又让贫困户与合作平台建立起共投、共管、共享机制，增强了参与扶贫的企业的信心，促进了合作平台的健康持续发展；同时还为村集体经济带来可观的持续收益，用于改善村社会事业，提高了村党组织在基层的威信，实现了精准扶贫脱贫的多赢局面。

8月4日，新希望集团董事长刘永好表示，将近期与凉山州政府签订《凉山州产业精准扶贫60万头高效生猪养殖项目战略合作协议》，以总额超过20亿元的产业投资，针对彝区深度贫困县内生造血能力不足的实际，给予更加集中的支持。

计划实施后，将带动5000户以上贫困户精准并持续地脱贫；增加130个村集体经济收入；改良土壤14万亩以上；培养新型养殖人才1000人以上，进一步激发彝区脱贫的内生动力。（文/图 记者刘艳）